Raiffeisenbank

Každá velká společnost má obvykle své hodnoty. Ty v Raiffce si definovali sami zaměstnanci. Snažili se pojmenovat, co se děje, když jim práce jde a je jim fajn. Mimo jiné je to tehdy, když se dělají věci jednoduše a chytře, když v tom nejsou sami a to, co dělají, berou za své. A nakonec jim nejsou cizí odhodlanost a ambice. Zkoušet nové věci a poučit se z chyb, to je jejich cesta.

To, co dělá Raiffku unikátní, jsou lidé. Nadstandardní vztahy, přátelská atmosféra a vzájemná spolupráce jsou to, čeho si zaměstnanci cení nejvíce. Jsou také důvodem, proč se zaměstnanci do Raiffky zase zpátky vrací. Řadu let funguje platforma zaměstnaneckých setkání Raiffka Sobě, v rámci kterých si dobrovolně bez nároku na odměnu a ve svém volném čase zaměstnanci sdílí zkušenosti, znalosti nebo zážitky – od vaření kávy, správného mazání lyží, profesionálního fotografování, tipů a triků pro efektivní výuku jazyků až po to, co pro ně, obyčejné lidi, znamenají změny v občanském zákoníku.

Tak složitý mechanismus jakým je banka, si zaslouží výklad přímo od zdroje, proto velmi populární jsou setkání Poznej svoji banku. Tady prezentují, čím se jednotlivé týmy zabývají a jak navazují na práci ostatních. Sdělují si, co by se stalo, kdyby je v bance neměli.

Lídři v Raiffce mohou sami rozhodovat o odměně za práci v rámci rozpočtu podle výkonu a přístupu zaměstnanců ve svém týmu.

• Devět z 10 lidí je přesvědčeno, že má skvělého šéfa, což je o 10 % více než jinde na trhu.
• Osm z 10 manažerů v Raiffce vyroste z řad zaměstnanců.
• Důvěra v nadřízeného je jednou z TOP 3 oblastí hodnocených v zaměstnaneckém průzkumu.