Septeo, éditeur de logiciels de référence en Europe, est un groupe qui grandit vite. Qui se transforme. En 10 ans, nous sommes devenus un des leaders européens de la tech, une référence dans l’édition de logiciels. Cette évolution, c’est le fruit d’un collectif. Le résultat d’un travail d’équipes déterminées, audacieuses et engagées. Des équipes qui travaillent main dans la main, dans la simplicité, la convivialité & la confiance.
Animés par des valeurs communes, chez Septeo, on est ensemble, on fait ensemble et on transforme ensemble.
Et les résultats sont là : aujourd’hui, nous sommes le 8ème plus grand éditeur de logiciels en France au classement Truffle 100 et 9ème au FW500. Notre ambition ne s’arrête pas là. Nous souhaitons devenir incontournable en Europe. Que Septeo soit sur toutes les lèvres.
Nous sommes déjà présents, derrière chaque moment de vie, grâce aux logiciels que nous développons, mis à la disposition de millions de femmes et d’hommes : un achat immobilier, un mariage, une création d’entreprise, un voyage... C’est une sacrée responsabilité finalement. C’est la nôtre. Et peut-être bientôt la vôtre.
Prêt(e) à faire partie de l’aventure ?
Le Groupe SEPTEO, recrute pour sa filiale Septeo Notaires un(e) Solution Engineering Manager (H/F) H/F en CDI basé à Montpellier.
Rattaché(e) directement au Head of Technology, vous serez en charge de piloter une équipe d’environ 50 personnes au sein d’une R&D de 100 personnes.
Votre équipe sera composée des développeurs, des Scrum Masters, des Lead Tech et des Engineering Managers dans un environnement multisite.
Votre mission principale sera de conduire la transition de notre stack technologique vers une architecture moderne et scalable. Vous insufflerez votre énergie pour accompagner, faire grandir et fédérer vos équipes tout au long de cette évolution stratégique. En tant que Responsable de Projet, vous assurerez la coordination et l’alignement des équipes tout en garantissant une dynamique fluide et une évolution technique continue du projet.
Vos principales missions seront les suivantes :
· Définir et accompagner la mise en œuvre des roadmaps techniques pour assurer la croissance et l’évolution continue du projet.
· Apporter une expertise et des bonnes pratiques dans la gestion des développements au sein des équipes.
· Maîtriser et superviser le processus de développement jusqu'à la livraison des produits en production.
· Mettre en place des processus d’amélioration continue, notamment en matière de troubleshooting, optimisation de la performance et montée en charge des services.
· Planifier, exécuter et suivre les projets en garantissant leur succès et leur alignement avec les objectifs stratégiques.
· Assurer la communication et la coordination entre les différentes équipes et parties prenantes internes et externes.
· Diriger et accompagner l'équipe d’Engineering Managers dans leur développement professionnel, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et performant.
· Collaborer avec d’autres départements pour assurer une synergie organisationnelle et opérationnelle optimale.
· Présenter des rapports réguliers à la direction sur l'avancement des projets et les résultats obtenus.
· Maintenir un focus constant sur la qualité des résultats plutôt que sur les processus, en assurant l'excellence technique et la livraison à temps.
De formation supérieure en informatique vous possédez 8 ans d’expérience minimum, dans un environnement .Net idéalement chez un éditeur de logiciel avec une expérience en pilotage de projet structurant réussie.
Vous possédez une expertise reconnue en gestion de projets complexes et en transformation technologique, avec une maîtrise approfondie des principes d’amélioration de la performance et d’optimisation des architectures pour assurer la montée en charge des services.
Votre leadership naturel vous permet de fédérer, de partager vos connaissances et d’inspirer votre entourage.
Vous faites preuve d’un excellent sens de l’organisation, vous permettant de gérer simultanément plusieurs projets et de naviguer avec agilité entre des priorités variées.
Doté(e) d’excellentes compétences en communication, vous êtes en mesure d’échanger à tous les niveaux de l’organisation, aussi bien en interne qu’en externe.
Autonome et passionné(e), vous excellez dans la résolution de défis techniques complexes et portez un intérêt marqué pour le développement produit.
Rejoindre Septeo, c’est aussi :
Un process de recrutement en 3 étapes :
Si vous êtes un leader inspirant, doté d’une solide expertise technique, et passionné par la gestion de projets innovants dans un environnement dynamique et collaboratif, nous serions ravis de recevoir votre candidature !
Vous faites quoi lundi ?
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Tyto dimenze vám poskytují další rámec pro pochopení firemní kultury.
Firma je:
AgilityTato společnost podporuje Agilitu.
Podporují reaktivitu a flexibilitu. Snaží se rychle přejít k akci, jakmile je učiněno rozhodnutí. Jsou ochotni reorganizovat týmy a pracovní metody podle aktuálního tématu.
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HorizontálníTato společnost podporuje Horizontální strukturu.
Jejím cílem je zapojit týmy do rozhodovacího procesu. Podporují kolektivní rozhodnutí před individuálními. Jsou ochotni zpomalit rozhodovací proces, aby podpořili spolupráci.
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IniciativaTato společnost podporuje Iniciativa.
Podporují každého kolegu v kreativitě tím, že oceňují nové nápady, inovativní projekty a převratné metody. Jsou ochotni ukončit probíhající témata a zkusit to znovu.
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SpontánnostTato společnost podporuje Spontánnost.
Jejich prostředí umožňuje podporovat neformální výměny a družnost. Jejich prioritou je zajistit, aby týmy měly k dispozici potřebné zdroje k činnosti. Jsou ochotni sdílet důležité informace během neformálních okamžiků.
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WellnessTato společnost podporuje Kolektivní výkonnost.
Upřednostňují kolektivní úspěch a odpovědnost stanovením společných cílů spolupráce. Jsou ochotni vytvářet vzájemné závislosti, aby zajistili kolektivní úspěch.
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EvoluceTato společnost podporuje Evoluce.
Jejich prostředí je vede k vývoji a přizpůsobování se změnám. Podporují rozvoj zaměstnanců na základě jejich přání a dovedností. Jsou ochotni zavádět změny a reorganizovat se tak, aby podporovali kolektivní a individuální pokrok.
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What working methods and what tools do you use in your day-to-day work?
Do you have a recent example of a time when your company needed to reorganize completely to take on an important challenge or project?
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How do you ensure collaboration between teams?
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According to you, what are the strengths and challenges of the current (hierarchic) structure?
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In general, how are the important decisions of the company presented to your employees?
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As a company, how do you help your employees adapt when there is a lot of changes?
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What strategies do you develop to keep stability in the long run?
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