Structuration de la fonction projets : Élaborer et mettre en œuvre des processus et des méthodologies standardisés pour assurer une gestion efficace des projets au sein de l’organisation.
Management des chefs de projets : Structurer l’équipe projets en croissance, en étant sur le terrain au début puis progressivement encadrer, former et accompagner les chefs de projets, en veillant à leur développement professionnel et à l’atteinte de leurs objectifs. Etre proactif dans l’attente des résultats en prêtant main forte lors des périodes denses.
Pilotage multi-projets (maîtrise d’ouvrage stratégique) : Superviser simultanément plusieurs projets d’envergure (supérieurs à 1M€), avec agilité, garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Etablir et gérer la feuille de route de communication des projets.
Gestion de projets (maîtrise d’ouvrage opérationnelle) : Définir et structurer les plannings et la gouvernance des projets (comités de gouvernance et suivi avec des responsables/élus seniors), assurer le respect des délais, des budgets et des standards de qualité, anticiper et gérer les risques du projet, en communiquant efficacement avec l’équipe.
Relation aux partenaires: Garantir un relationnel de qualité avec les partenaires pour co-créer des solutions sur mesure et des méthodologies adaptées, tout en s’adaptant aux besoins spécifiques de chacun.
Collaboration interne: Travailler en étroite collaboration avec notre équipe produit pour transformer les besoins en spécifications techniques concrètes.
Prospective: Porter la stratégie projets de l’entreprise, contribuer activement à l’identification de nouvelles opportunités (ex: réponses à appels d’offres) et de tendances qui soutiendront le développement stratégique d’Urban Radar. Travailler en partenariat étroit avec les instances de gouvernance nationales (DGITM, les comités techniques nationaux de la logistique, GART, etc.) pour assurer l’alignement des projets avec les stratégies en cours de déploiement.
Veille sectorielle : Se tenir informé(e) des évolutions et des innovations dans les domaines du service public, de la logistique urbaine et des technologies numériques afin d’intégrer les meilleures pratiques dans les projets.
Formation : Diplôme de niveau Bac+5 en gestion de projets, ingénierie, management ou domaine connexe lié à l’urbanisme, l’aménagement ou la mobilité.
Expérience : Minimum de 7 ans d’expérience en gestion de projets complexes, dont au moins 3 ans dans le management d’équipes de chefs de projets. Une expérience dans le secteur public, le conseil, la logistique urbaine et/ou le numérique est fortement souhaitée.
Compétences techniques / Expertise :
Maîtrise des méthodologies de gestion de projets (Agile, Prince2, PMBOK, etc.).
Excellente capacité d’analyse et de résolution de problèmes complexes.
Compétences avérées en planification stratégique et en gestion des ressources…
Appétence technologique
Lecture politique
Compétences comportementales et relationnelles :
Leadership naturel et capacité à motiver des équipes pluridisciplinaires
Aptitudes à l’animation et à la coordination
Excellente communication écrite et orale
Capacité à comprendre et naviguer les enjeux du secteur public
Rigueur, organisation et sens aigu des priorités: conscience professionnelle et fiabilité
Capacité à gérer le stress et à s’adapter à des environnements en constante évolution.
Capacité à être à la fois stratégique et opérationnel / Aptitude à faire preuve de diplomatie, d’initiative et de ténacité pour la conduite du changement
Bilinguisme: français et anglais indispensables (écrit et oral) pour travailler dans un contexte international.
Premier échange informel
Entretien en français avec COO et Direction produit
Entretien en anglais avec CEO et Référent data