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Du plus ancien quotidien à un groupe Média & Serviciel.

Le Groupe Figaro a réussi sa transformation digitale, pour diversifier ses activités :

• Médias (Figaro : presse, hors-séries, magazines, web, TV, radio...)
• Publicités (régie Media Figaro, programmatique ZBO, agences 14H, MGC...)
• E-service (Cadremploi, Figaro Immobilier, Golden Bees, La Chaîne Méteo, JDN...)
• E-marketing (CCM Benchmark, BeMove...)
• Billetteries (TickeTac : réservations de spectacles, concerts...) 
• Voyages (Marco Vasco...)

EXEIS Conseil est un cabinet indépendant qui se développe depuis 2009 avec une conviction forte : réussir une transformation, c’est savoir allier expertise et proximité.​

Nés à Nantes, nous avons progressivement étendu notre présence à Paris, Toulouse, Lyon et Niort, tout en développant notre savoir-faire dans des secteurs variés tels que l’industrie, la distribution, l’assurance, la banque ou encore les services. Au fil de notre évolution, nous avons veillé à ne jamais perdre ce qui nous rend uniques : une attention sincère à l’humain, une cohésion forte et une proximité précieuse au sein du cabinet

YCE AUJOURD'HUI C'EST QUOI ?

YCE Partners est un cabinet de conseil pour ceux qui protègent la santé, l'emploi et la retraite des Français.

Qui sont-ils ?

• Dans le secteur public : des directions ministérielles, opérateurs de l'État, caisses de sécurité sociale, agences nationales, établissements de santé et médico-sociaux.
• Dans le secteur privé : des assurances, mutuelles, institutions de prévoyance, courtiers, start- ups et délégataires de gestion.

Comment les accompagne-t-on en clair ?

• Conseil en stratégie : factuels, nous observons, examinons et décodons pour les orienter.
• Conseil en management : pragmatiques, nous cadrons, pilotons et rassemblons pour concrétiser leurs projets.
• Conseil en exploitation des données et intelligence artificielle : nous organisons, analysons et valorisons leurs données pour décupler leurs opportunités. Un secteur unique, plusieurs métiers

Bek Advisory est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la gestion de projets de transformation SI et métier.

Notre mission est d'accompagner nos clients, grands groupes et PME, dans leurs projets de transformation du SI dans un contexte de modernisation du SI, d'optimisation des processus ou de fusion / acquisition.

Nos consultants interviennent sur plusieurs types de missions :

• Projets de transformation SI (Core Banking, ERP, SIRH, etc.) : définition de la stratégie, optimisation des coûts IT, outsourcing, gestion de programmes et risques associés
• Optimisation des processus métiers : implémentation de nouvelles organisations, refonte et automatisation des processus et déploiement, amélioration des opérations
• Soutien de projets : aide au pilotage, conduite du changement, PMO
• Programmes d'intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou acquisition

Depuis 2019, Romain Mirian et son équipe ont su créer une méthode innovante qui fait aujourd’hui référence. Fiers d’être le leader français du permis de conduire en accéléré, ils proposent des stages intensifs permettant d’obtenir le permis en seulement 2 semaines 🚀

Portée par une équipe terrain expérimentée et une organisation rigoureuse, La Navette maîtrise avec précision la planification des stages. Les formations bootcamp* qu’elle propose allient intensité, accompagnement humain et sécurité pour les candidats.

*formations intensives sur une courte durée