České firmy se zkráceným úvazkům vyhýbají, McDonal's jim jde naproti

Česko v sobě skrývá jeden nechvalně zajímavý paradox. Zatímco stát nabízí jednu z nejdelších rodičovských dovolených v Evropě, trh práce tuto skutečnost nereflektuje. Současně je zde totiž nejmenší nabídka zkrácených a částečných úvazků, tedy něco, co rodiče vzhledem ke svému režimu potřebují. Společnosti možnost podobné práce nabízejí málo, a rodiče, kteří by rádi alespoň nějaké hodiny v týdnu odpracovali, zkrátka mají smůlu.

Infrastruktura jeslí či chův zde také není tolik rozšířená, což je další důvod komplikovanějšího návratu do práce. Navíc, ne každá rodina si může dovolit extra výdaj v podobě pečovatelky a proti hrají i kulturní zvyklosti, kdy je preferováno, aby (nejčastěji) matky vychovávaly své děti doma a trávily s nimi čas.

Realita je ale taková, že rodiče by mnohokrát rádi alespoň na nějaké úvazky pracovali, ať už jsou důvody jakékoliv. Může jít o finanční přispění do rozpočtu, udržení se v „pracovní kondici“ či i pouhá změna prostředí a poznání nových lidí. Trávit veškerý čas doma výchovou je sice velice záslužné, ale pro rozvoj člověka i jeho mentální pohodu je dobré čas od času dělat také něco jiného.

Flexibilita jako klíčový faktor

Jedním z řešení může být práce v restauraci s rychlým občerstvením, jako je McDonald’s. Systém těchto resaturací je jako stvořený pro rodiče, kteří hledají uplatnění i v době rodičovské dovolené. Kromě téměř neomezené flexibility při volbě směn je výhodná i možnost pracovat v podstatě kdekoliv, poboček McDonald’s je po České republice přes sto.

Podobnou cestou se vydala Jana, která svůj profesní život spojila právě s tímto řetězcem. Benefity práce zná opravdu ze všech stran, do této společnosti nastoupila ještě za svobodna. Osobně si navíc prožila několik návratů i odchodů, protože vychovala celkem čtyři děti. „Pokaždé jsem si nejprve brala pár směn a po skončení rodičovské šla znovu do práce,“ vysvětluje Jana.

Změnu kariéry během rodičovské dovolené nikdy nezvažovala, ve své lokalitě lepší nabídku prostě nenašla. „Konkrétně u nás v Mladé Boleslavi není mnoho variant a takovou možnost svobodné volby při plánování směn jenom tak nikde nenabídnou,“ vysvětluje Jana, momentálně pracující jako asistentka vedoucího.

Jako jednu z hlavních výhod zmiňuje flexibilitu, která jde na ruku matkám. Právě tato demografie nejčastěji zabere ranní směny v restauracích. „Pro obě strany perfektní. Ráno je dostatek času na to připravit děti do školy či školky, přijet na pobočku, odpracovat si hodiny a pak je zase vyzvednout,“ říká.

Mezi prvním a druhým návratem se vypracovala do role manažerky, tudíž po další rodičovské dovolené mohla část agendy dělat i z domova. „Součástí práce je plánování směn a na to není potřeba být v restauraci,“ vysvětluje jednu z dalších výhod, ke které se dostala díky dlouholeté práci a získaným zkušenostem. Líbilo se jí, že zcela nevypadla z dění na pobočce a zůstala v kontaktu s lidmi.

McDonald’s je skutečně flexibilní, což dokazuje i fakt, že jejich směny se nedělí na klasické ranní–odpolední–noční. Nabízí možnost i tzv. „mezisměn“, tedy vyhoví potřebám, pokud někdo chce začít například až ve dvanáct hodin. Díky tomu si mohou rodiče práci přizpůsobit podle svých potřeb, když si například potřebují zajít k doktorovi, jejich děti mají kroužky nebo vystoupení – vše stačí nahlásit dopředu a při plánování směn je vše zohledněno. Podobná možnost volby je pro jakéhokoliv rodiče klíčová a jinde téměř nemyslitelná.

Celý život v McDonald’s

„My jsme taková mekáčová rodina,“ říká s úsměvem Jana. Nadsázka, která ovšem není daleko od pravdy. Dnes asistentka vedoucí nastoupila na první směnu před více než dvaceti lety, od té doby si prošla všechny pozice a vypracovala se na současnou roli. Stejná práce láká i její děti. „Nejstarší dcera už rok pracuje, ta po ní se chystá a závidí sestře, že už má vlastní peníze,“ vysvětluje Jana rodinné vazby na podnik.

Aby toho nebylo málo, také její manžel pracoval dlouhá léta pro McDonald’s na stejné pobočce, i v tom dokázal management vyhovět, aby nedocházelo k duplikaci směny. „Jednoduše jsme se střídali, já jsem byla na ranní a on doma s dětmi, pak jsme si to prohodili,“ vysvětluje jednoduchý systém vhodný pro rodiče se stejnou prací. Manžel se ovšem před časem přesunul do role realitního makléře a nastavuje si vlastní pracovní hodiny, což dalo Janě ještě větší flexibilitu výběru.

Dvacet let není vůbec krátká doba a člověka musí práce bavit, aby dokázal na jednom místě takhle dlouho vydržet. To je i Janin případ. Užívá si fakt, že může ostatním předávat své zkušenosti. „Trénuji lidi pod sebou a učím je různé věci, které umějí díky mně, mám pocit, že jsem díky tomu pro ně důležitá,“ vysvětluje. Jako další benefit zmiňuje, že na každé směně se potká s jinými lidmi, a prostředí tudíž není sterilní.

Právě kolektiv je jedna z velkých výhod McDonald’s. „Nebudeme si nic nalhávat, potřebujeme si taky občas pokecat,“ usmívá se Jana. Během výchovy dítěte může občas člověk ztratit kontakt s „venkovním“ světem, což díky práci v restauraci nehrozí. Na směně se potkávají rodiče podobné věkové kategorie, kteří si mají co říct a společně alespoň na čas změní prostředí.

Že si svých zaměstnanců-rodičů McDonald’s váží, lze poznat například i na rodinném dnu. Často se konají akce, kdy mámy a tátové mohou své ratolesti vzít na speciální události, kde jsou různá vystoupení, soutěže a program pro nejmenší a jejich rodiče. Jeden z dalších benefitů, který sice v konečném důsledku není tak důležitý, ale může rodičům udělat radost a poděkovat jim tak hezkým společným dnem za jejich služby.

„Dokud mám děti, nedokážu si moc představit, že bych pracovala jinde,“ dodává Jana s tím, že v jiném zaměstnání by si takovou míru flexibility zkrátka neužila. Pokud chce rodič trávit čas se svými dětmi a věnovat se jim, potřebuje mít možnost volby a nepodřídit se pouze pracovní době, se kterou půjde jenom těžko hýbat. V tom McDonald’s našel ideální řešení.