Člověk v tísni (People in Need)
„Franto, zapni si mikrofon, když nám chceš něco říct...“
hláška, kterou slýchá 40 % účastníků videohovorů
25 % zaměstnanců
je na telekonferencích denně
Distribuujeme roušky, respirátory, dezinfekci a dokonce i jídlo potřebným. V loňském roce výrazně ovlivněném pandemií jsme přímo pomohli 11 570 rodinám nebo jednotlivcům.
🆘 ❤️
- Audiovizuální vzdělávací portál
Zpřístupnili jsme audiovizuální vzdělávací portál www.jsns.cz všem zdarma, jenom loni tam bylo staženo přes 100 tisíc výukových materiálů.
- Sbírka SOS Česko
Vyhlásili jsme sbírku SOS Česko na pomoc lidem, kterým se výrazně zhoršila sociální, ekonomická a životní situace v důsledku opatření proti šíření koronaviru. Rozšířili jsme fungování dluhové helplinky a dluhové poradce jsme vyslali do dalších 55 českých měst.
Jak jsme se adaptovali na přicházející pandemii?
Při vypuknutí pandemie v Česku byli naši zaměstnanci téměř ze dne na den přesunuti na home office. Během několika týdnů se naše centrála adaptovala na novou situaci a přesunuli jsme se kompletně do on-line režimu.
Finanční oddělení pracovalo “na dálku” už dávno před pandemií, dotáhnout jsme ale museli například agendu kolem digitálních podpisů a museli jsme technicky dovybavit zaměstnance (sluchátka pro videohovory, silnější připojení atp.)
I terénní sociální služby jsme museli přizpůsobit nové situaci, na jaře loňského roku jsme dokonce byli nuceni na základě rozhodnutí Vlády některé programy pozastavit, přesto jsme se adaptovali a s potřebnými jsme byli v kontaktu „bezkontaktně“. Nejvýraznější digitální posun je v programech pro školáky a studenty, věříme, že dokážeme efektivitu vzdělávání na dálku i zranitelných dětí a prosadíme takovou podporu jako součást moderního školského systému. Lidem, které pandemie zasáhla nejhůře pomáháme i v mnoha zemích ve světě.
Řada našich zaměstnanců pracovala občas na home office již před pandemií, během uplynulého roku jsme ale tuto formu práce na dálku systematizovali a naučili se fungovat a spolupracovat efektivněji.
Díky naší iniciativě dnes nabízí 13 vysokých škol či VOŠ své studenty k doučování dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí. Jde o nový systémový projekt, do kterého bylo na začátku roku zapojeno 250 studentů a 300 přihlášených základních škol.
O Člověku v tísni
Ze skupinky nadšenců pomáhajících od roku 1992 na Balkáně se za 28 let stal Člověk v tísni jednou z největších nevládek v Evropě a působí v České republice i v zahraničí.
V Česku pracuje Člověk v tísni s lidmi, kteří se ocitli v tíživé sociální situaci, dělá sociální práci a dluhové poradenství, podporuje vzdělávání dětí. Dlouhodobě také pracuje s pedagogy, podporuje je v začleňování dětí s různými potřebami a také např. s mediálním vzděláváním. Každoročně také organizuje festival dokumentárních filmů o lidských právech Jeden svět.
V zahraničí podporuje jednotlivce i skupiny aktivistů bránících ve svých domovech dodržování lidských práv. Ve více než dvaceti zemích Evropy, Asie, Afriky a Blízkého východu realizuje programy zaměřené na dlouhodobé zvyšování životní úrovně lidí, i na okamžitou pomoc obyvatelům zemí zasažených válkou, nebo přírodní katastrofou.
Koho hledají
V Člověku v tísni se najde ten, kdo má jasně nastavené hodnoty a jejich dodržování očekává i od zaměstnavatele, ten, kdo hledá smysluplnou práci a silnou motivaci se podílet na změně světa k lepšímu. Uplatnění tam najde člověk, který je profesionál a výborně spolupracuje v teamu, nečeká na zadání, ale je proaktivní a otevřený novým přístupům, posouvá věci k lepšímu s vědomím, že se podílí na důležité misi.
Teamy v ČVT jsou různorodé, na chodbách a v kancelářích se potkávají přátelští a liberální lidé různých národností a kultur.
Co je dobré vědět
Na centrále v Praze je k dispozici školka pro děti zaměstnanců a skvělá fairtrade káva. Řada zaměstnanců si bere svého pejska do práce, účastní se různých kurzů, mentoringu nebo koučinku a může využívat právní a dluhové poradenství nebo volňásky na Jeden svět. Zaměstnanci mají možnost práce z domova, flexibilní pracovní dobu, možnost sdíleného místa, částečné úvazky a 25 dní dovolené. Využívají nabídky samofinancované Multisport karty, zlevněných divadel a koncertů. Na centrále jsou vítání nadšení sportovci a cyklisté, kteří tam najdou i své zázemí.
Součástí kultury jsou často celoživotní přátelství. Ve volném čase chodí zaměstnanci společně na pivo, posedět u ohně, na túry nebo hrát frisbee. Zaměstnanci se zdraví v různých jazycích, ale rozumí si všichni stejně dobře. Od prvního dne zaměstnanci tykají nejužšímu vedení a prosazuje se otevřenost ze strany managementu.