Člověk v tísni (People in Need)

Ze skupinky nadšenců pomáhajících od roku 1992 na Balkáně se za 28 let stal Člověk v tísni jednou z největších nevládek v Evropě a působí v České republice i v zahraničí.

V Česku pracuje Člověk v tísni s lidmi, kteří se ocitli v tíživé sociální situaci, dělá sociální práci a dluhové poradenství, podporuje vzdělávání dětí. Dlouhodobě také pracuje s pedagogy, podporuje je v začleňování dětí s různými potřebami a také např. s mediálním vzděláváním. Každoročně také organizuje festival dokumentárních filmů o lidských právech Jeden svět.

V zahraničí podporuje jednotlivce i skupiny aktivistů bránících ve svých domovech dodržování lidských práv. Ve více než dvaceti zemích Evropy, Asie, Afriky a Blízkého východu realizuje programy zaměřené na dlouhodobé zvyšování životní úrovně lidí, i na okamžitou pomoc obyvatelům zemí zasažených válkou, nebo přírodní katastrofou.

V Člověku v tísni se najde ten, kdo má jasně nastavené hodnoty a jejich dodržování očekává i od zaměstnavatele, ten, kdo hledá smysluplnou práci a silnou motivaci se podílet na změně světa k lepšímu. Uplatnění tam najde člověk, který je profesionál a výborně spolupracuje v teamu, nečeká na zadání, ale je proaktivní a otevřený novým přístupům, posouvá věci k lepšímu s vědomím, že se podílí na důležité misi.

Teamy v ČVT jsou různorodé, na chodbách a v kancelářích se potkávají přátelští a liberální lidé různých národností a kultur.

Na centrále v Praze je k dispozici školka pro děti zaměstnanců a skvělá fairtrade káva. Řada zaměstnanců si bere svého pejska do práce, účastní se různých kurzů, mentoringu nebo koučinku a může využívat právní a dluhové poradenství nebo volňásky na Jeden svět. Zaměstnanci mají možnost práce z domova, flexibilní pracovní dobu, možnost sdíleného místa, částečné úvazky a 25 dní dovolené. Využívají nabídky samofinancované Multisport karty, zlevněných divadel a koncertů. Na centrále jsou vítání nadšení sportovci a cyklisté, kteří tam najdou i své zázemí.

Součástí kultury jsou často celoživotní přátelství. Ve volném čase chodí zaměstnanci společně na pivo, posedět u ohně, na túry nebo hrát frisbee. Zaměstnanci se zdraví v různých jazycích, ale rozumí si všichni stejně dobře. Od prvního dne zaměstnanci tykají nejužšímu vedení a prosazuje se otevřenost ze strany managementu.