Fonroche-Lighting

L'équipe Tech est agile bien évidemment, mais avec les méthodes de l'industrie automobile et aérospatiale, qui ont fait leurs preuves par le passé pour fabriquer des produits qui marchent 😊.  Le pilotage en mode projet reste crucial pour tenir les jalons en équipe.

Daily, Weekly, Squad, pairing reviewing, peu importe le rituel, pourvu qu'il soit efficace et adapté à chaque personne de l'entreprise !

Nous valorisons les collaborateurs qui favorisent le brainstorming et contournons la culture de l'e-mail, tout en embrassant un style de management axé sur l'engagement et l'ownership.

L'entreprise a réalisé un projet gouvernemental au Sénégal de plus de 130 000 lampadaires solaires avec un produit développé sur mesure en un temps record pour répondre au mieux au besoin du pays : nouvelle carte électronique, nouveau système mécanique, nouvelle batterie, nouveau soft, etc. 

Et tout ça en seulement 18 mois. Ce sont les types de challenges relevés chez Fonroche Lighting !

Fonroche Lighting a conçu des lampadaires connectés et communicants en temps réel, via des applicatifs internes, qui permettent de superviser et piloter les parcs d'éclairage public à distance. Cette étape supplémentaire a permis à l'entreprise de se démarquer sur son marché et offrir à ses clients la possibilité de gérer en autonomie leurs installations !

Le siège social de l'entreprise est d'ailleurs équipé d'un centre de contrôle où les équipes sont mobilisées au quotidien pour assurer la maintenance préventive du parc.

Un process de recrutement simple, rapide avec juste 3 étapes:

• On commence par un entretien sur la partie technique avec votre futur manager

• Ensuite, un entretien avec les RH pour parler valeurs et personnalité

• Puis, un dernier échange avec la Direction pour valider le recrutement