Ces valeurs ont été choisies par les collaborateurs, elles représentent ce qu’ils vivent de l’intérieur.
Culture du feedback : Une formation est dispensée à tous pour permettre de maîtriser l’art du feedback. Cette formation est également partie intégrante d’un programme de formation pour Managers. Un outil a été développé afin de pérenniser l’utilisation du feedback et de l’envoyer ou d’en réclamer à tout moment
Culture de la communication et de la transparence : En plus des plénières toutes les 2 semaines (Catch-Up) pendant laquelle toutes les questions posées par le biais de la boîte à question virtuelle et anonyme sont répondues, des enquêtes NPS régulières permettent de mettre l’accent sur les axes d’améliorations. La parole est libre et chacun peut proposer un avis, des idées ou des solutions permettant d’améliorer le quotidien de tous. Des newsletters RH permettent de faire remonter les informations essentielles.
Préserver la santé : La santé physique et mentale des collaborateurs reste une priorité. Des dispositifs sont mis en place afin d’assurer une observation permanente ainsi que des plans d’actions concrets : des formations sur le respect au travail, une plateforme téléphonique pour joindre un médecin ou un psychologue à la demande, des sensibilisations sur le burn-out, des référents de la santé mentale et des référents harcèlement, tout est fait pour limiter les risques et préserver le bien-être de chacun.