Phenisys

Sans manager, les coéquipiers s'auto-organisent sur les activités clés de l'entreprise. Par exemple, les Consultants échangent 1 fois par mois sur leurs missions, leur charge individuelle et collective, l'avant-vente technique, le recrutement et les questions techniques. Idem coté commerce.

Certains sujets ont un Leader pour piloter l'activité (mais pas les gens), décider et partager trimestriellement les indicateurs et informations.

L'activité client et partenaire se fait toujours en équipe d'un commercial et d'un ou plusieurs consultants. En toute autonomie.

Chacun gère son temps dans le respect de ses engagements auprès de ses clients et des ses collègues. Chaque consultant gère 5 à 10 clients, le portefeuille d'un commercial fait 30 à 40 clients et prospects.

Un de nos clients, sur nos conseils, a décidé de migrer ses 18 outils de monitoring spécialisés vers un seul! En 6 mois... 4 de nos consultants se sont partagés le projet par spécialités techniques.

Beaucoup de collaborations, d'innovations dans nos savoir-faire et un défi relevé, que nous avons su reproduire pour d'autres clients ensuite.

En matière de monitoring, d'infrastructure ou d'application, chacun a son outil spécialisé. Phenisys travaille à unifier ces données pour donner une vue de bout en bout (de l'utilisateur jusqu'au fond du Cloud) et full-stack (du CPU à la transaction applicative métier) dont rêvent nos clients.

Si un Big Bang du monitoring n'est pas possible, Phenisys développe une solution : KPeyes, qui unifie les sources de données existantes dans un cockpit unique.

Rejoindre Phenisys est un processus de cooptation mutuelle :

• Étape 1 : Entretien avec notre recruteur qui nous connait bien
• Étape 2 : Rencontre avec 2 coéquipiers de Phenisys
• Étape 3 : Immersion-rencontre de l'équipe sur une 1/2 journée et 2 entretiens orientés métier et culture de Phenisys
• Étape 4: Notre process d'Onboarding commence pour 3 mois avec le choix de son ordinateur et de son téléphone !