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D'une valeur de 10 €, ils sont pris en charge à 60% par Val Solutions et mis à disposition via une carte Swile.
D'une valeur de 10 €, ils sont pris en charge à 60% par Val Solutions et mis à disposition via une carte Swile.
Il est proposé sur tous les postes et jusqu'à 3 jours par semaine. Une charte télétravail a été mise en place et permet d'accéder à une indemnité mensuelle ainsi qu'à une enveloppe de 150€ pour l'achat du matériel manquant à chacun pour en profiter.
Elle est familiale (ajout de conjoint(e) et enfant(s) sans surcoût) et prise en charge à hauteur de 70% par Val Solutions, ce qui laisse au salarié une cotisation mensuelle de moins de 50€.
25 congés payés bien sûr, mais aussi un rythme de travail à 36 ou 37h par semaine permettant d'obtenir 6 à 12 RTT. Et pour tous/toutes, sans distinctions de statut ou d'ancienneté, 2 journées de congés offertes par l'entreprise.
Si un(e) salarié(e) nous recommande un profil et que celui-ci est recruté, cela déclenche le versement en deux étapes d'une prime de cooptation de 500€.
Ce programme permet aux équipes et à leurs proches d’avoir accès à différents services afin d’améliorer leur qualité de vie au travail et de les aider en cas de coups durs. Cela inclut de la téléconsultation médicale, une assistance dans leurs démarches administratives et juridiques et du soutien psychologique.
Bien que nous soyons une PME, la mobilité professionnelle est un élément central chez Val Solutions. Nous offrons une grande variété de postes et de possibilités d'évolution, de Chef de projets à Client Success Partner, Développeur ou Product Owner. Cela permet à nos collaborateurs de choisir un parcours qui correspond à leurs compétences et aspirations.
Tous nos postes ouverts le sont aussi en interne, et chaque salarié(e) qui postule bénéficie des mêmes chances que les candidats externes.
Nous encourageons nos collaborateurs et collaboratrices à évoluer, sans restriction de parcours ou de trajectoire définie, en leur offrant des opportunités d'épanouissement professionnel.
J'ai débuté mon parcours chez Val Solutions en 2005 en tant que Développeur. J'ai évolué vers le poste d'Architecte logiciel, avant de prendre les fonctions de Chef de produit en prévention des risques.
Ensuite, j'ai assumé le rôle de Responsable des développements, où j'ai commencé à manager des équipes et à gérer des projets plus complexes. Ma carrière a ensuite progressé vers le poste de Directeur du développement, où j'ai supervisé l'ensemble du processus de développement de nos produits.
Aujourd'hui, en tant que Directeur Technique, je suis fier de diriger la stratégie organisationnelle et technologique de toutes les équipes techniques de l'entreprise.
La montée en compétences de chacun(e) débute dès son arrivée : découverte des autres services, formation sur nos produits, etc.
En parallèle, chaque fin d'année, les besoins en formation sont remontés par les managers de chaque service.
Ces demandes sont étudiées par le service RH qui établit ainsi un plan de formation pour l'année suivante, qui permettra de préparer les équipes aux challenges techniques et managériaux de demain !
Pour chaque formation suivie, un questionnaire d'évaluation est transmis aux équipes formées afin de continuer à améliorer le choix des formations, des organismes et des contenus !
Ancienneté moyenne de l'équipe Val !
Plusieurs temps forts sont organisés chaque année :