Česká spořitelna
4,5 mil.
klientů
Rok založení
1825Zaměstnanci
10000Zastoupení pohlaví
65%35%Průměrný věk
40 letFluktuace zaměstnanců
11%Spořka je společnost pěti generací.
Firemní kultura je založena na spolupráci a předávání důvěry i zodpovědnosti zaměstnancům.
„Spořitelna a hlavně její lidé ve mně probouzí důvěru v kolegialitu, v neuvěřitelnou chuť spolupracovat a vytvářet projekty přesahující jednotlivce.“
Michal Kosař, Head of Employer Branding
89 % zaměstnanců říká, že:
„Mého šéfa*ovou opravdu zajímá, jak se mi vede."
#silnější díky leaderům
Velkým tématem ve Spořce je aktuálně budování kultury skvělých leaderů/yň. Cílem je stávající skvělé šéfy a šéfové podporovat a nové nechat vyrůst. Spořkový leadership staví na otevřené komunikaci, psychologickém bezpečí, růstovém myšlení a umění zpětné vazby.
Spojení tradice a technologií
Už téměř dvě stě let se Česká spořitelna snaží naučit lidi hospodařit a zajistit jim přístup k prosperitě. Jejím posláním je spoluvytvářet silnější a udržitelnou společnost, kterou tvoří finančně zdraví, vzdělaní a sebevědomí lidé a firmy.
Aby toho dosáhla, postupně se mění. Na centrále, v pobočkách i v dalších svých částech prosazuje agilní způsob práce. Věří, že vytvořením nových týmů (squadů) složených z kolegů z businessu a IT zajistí z dlouhodobého hlediska lepší implementaci změn a rychlejší reakce na potřeby klientů.