Raiffeisenbank

Bankovnictví, Finance

Praha, Praha 4

Tomáš Zrna, Head of IT Digital - Raiffeisenbank

Tomáš Zrna, Head of IT Digital

Tomáš je součástí IT týmu Raiffeisenbank už od roku 2009 a jeho cesta je pevně spjatá s vývojem digitálních kanálů banky. Když se ho zeptáte, co přesně dělá jako Head of IT Digital, odpoví s úsměvem: „Hlavně se starám o to, aby můj tým měl prostředí, ve kterém může být efektivní, spokojený a úspěšný.“ A právě v tom je jeho síla – nejenže posouvá digitální kanály banky kupředu, ale hlavně se stará o to, aby lidé kolem něj mohli dělat svou práci dobře a s nadšením.

Do Raiffky ho kdysi přivedl ambiciózní projekt – implementace Siebelu. Pak přišla další výzva, projekt Multikanál, a od té doby Tomáš zůstal v digitální oblasti. Na IT ho baví energie, kterou banka vkládá do transformačních aktivit, adopce cloudových technologií a také velmi úzká spolupráce s businessem a zaměření na výsledky. Díky tomu technologie nejsou jen „hezké vychytávky“, ale reálná řešení, která pomáhají klientům.

Když Tomáš zrovna neřeší digitál, tráví čas s rodinou na chalupě nebo na cestách do odlehlých míst, kde si nejlépe odpočine a načerpá inspiraci.

Soňa Karkošková, Data Governance Manager - Raiffeisenbank

Soňa Karkošková, Data Governance Manager

Soňa pracuje v IT Raiffeisenbank od roku 2018 a jejím úkolem je zajistit, aby banka měla kvalitní a spolehlivá data. Jako Data Governance Manager se stará o datové platformy a nástroje, které pomáhají byznysu efektivně pracovat s daty. Do IT ji přivedla nejen zajímavá pracovní náplň, ale i skvělá komunita lidí, ve které se může neustále učit a rozvíjet.

 Její práce je pestrá a neustále se vyvíjí – od implementace Data Governance Frameworku, přes zlepšování datové kvality, mentoring a školení, až po práci se studenty. Podílela se na mnoha projektech, včetně pomoci stavební spořitelně s Data Governance, a vždy hledá nové způsoby, jak zefektivnit práci s daty v bance. Jak sama říká, v Raiffce se rozhodně nenudí.

Nejvíc pyšná je na práci se studenty, která přispěla k tomu, že se Raiffeisenbank v roce 2025 umístila mezi TOP 3 zaměstnavateli ve studentské anketě. Navíc většina studentů, kteří v IT začali, zde po škole pokračuje na plný úvazek, což považuje za důkaz, že jejich rozvoj dává smysl.

Ve volném čase se věnuje studentům, cestování, sportu a přírodě. Ráda ochutnává místní speciality, chodí pěšky, jezdí na kole a v létě občas spí venku pod širákem. Prostě datová holka, která si umí užít čas offline.

Lukáš Turek, Enterprise Architect - Raiffeisenbank

Lukáš Turek, Enterprise Architect

Lukáš nastoupil do Raiffeisenbank v roce 2024 s jasným cílem – propojit svou diplomovou práci s praxí. Přicházel ze startupového prostředí, kde byl zvyklý na dynamiku a flexibilitu, a měl obavy, zda se v korporátní sféře neztratí. Brzy ale zjistil, že právě tady má skvělé příležitosti k růstu, rozvoji a inovacím ve velkém měřítku.

Dnes pracuje jako Enterprise Architect, kde se zaměřuje na optimalizaci IT architektury a zefektivnění procesů pomocí automatizace. Jeho cílem je, aby změny v bance probíhaly rychleji a efektivněji. IT vnímá jako nástroj, který může zásadně ovlivnit nejen fungování banky, ale i životy jejích klientů. Baví ho komplexnost systémů, hledání inovativních řešení a spolupráce s inspirativními lidmi, kteří neustále posouvají IT v Raiffce kupředu. Za svůj největší pracovní úspěch zatím považuje podíl na adaptaci byznysové architektury, což byla výzva, která ho profesně posunula o velký kus dál.

 A kam dál? Lukáš se chce stát technologickým lídrem, který nejen přináší inovace, ale také inspiruje ostatní a pomáhá měnit způsob, jakým lidé vnímají technologie. A vidí svou budoucnost v Raiffce? Jak sám říká: „Určitě! Proč ne? Tohle je prostředí, kde se můžu neustále rozvíjet a dělat věci, které dávají smysl.“

Nejsme typické IT oddělení.

Fungujeme jako tech firma uvnitř banky – bez zbytečné hierarchie, zato s prostorem pro moderní technologie, rozvoj a dobré nápady. Důvěřujeme lidem, kteří u nás pracují. Naše práce mění banku v digitálního lídra a má dopad na miliony klientů. U nás si své najde student, absolvent i ostřílený expert.

Spolupráce místo byrokracie

Hierarchie u nás moc neřešíme. IT v Raiffce tvoří skoro 500 lidí, ale místo striktní hierarchie sázíme na agilitu a týmovou spolupráci. Každý nápad, který dává smysl, má šanci na realizaci – a protože naše aplikace denně používá přes milion a půl klientů, každá změna má obrovský dopad.

Máte chuť něco zlepšit? Sem s tím!