1982
nait IAC, dirigé par Daniel PETIT, né de la fusion de 3 sociétés de Conseil : SORA, DELTA MANAGEMENT (filiale de SORA, spécialisée en réduction de coût des produits.
1982 nait IAC, dirigé par Daniel PETIT, né de la fusion de 3 sociétés de Conseil : SORA, DELTA MANAGEMENT (filiale de SORA, spécialisée en réduction de coût des produits.
1994 : 1ère mission « Grands Projets & Investissements » sur l’optimisation de CAPEX / OPEX / DELAIS d’une usine dans le secteur de la Chimie. Notre méthodologie, initialement conçue pour améliorer la compétitivité des produits, se déploie sur un nouveau métier
2015 : Création d’Inter Action Digital (IAD), société sœur d’IAC, intégrant les outils historiques de capitalisation technico-économiques d’IAC afin de développer une nouvelle plateforme d’échanges entre acheteurs et fournisseurs industriels
2018 : Ouverture de nos bureaux de Lyon et Chicago. IAC Partners renforce son expertise en France et aux État-Unis Aujourd'hui IAC Partners comprend 4 bureaux situés en France et aux Etats-Unis et comprends 60 collaborateurs.
2021 : Création du Research Institute
2022 : Lancement du Think Tank R&D Lab
nait IAC, dirigé par Daniel PETIT, né de la fusion de 3 sociétés de Conseil : SORA, DELTA MANAGEMENT (filiale de SORA, spécialisée en réduction de coût des produits.
Chiffre-clé ou date importante. Limite de 46 caractères.
Chiffre-clé ou date importante. Limite de 46 caractères.
Notre ambition est de renforcer notre position de partenaire préférentiel des Industriels pour les accompagner dans leurs défis de positionnement marché, de décarbonation et de compétitivité.
Nos objectifs clés sont de :
Notre stratégie de recrutement et de rétention vise à développer une marque employeur forte, recruter des profils diversifiés, offrir des opportunités de développement professionnel et créer un environnement de travail stimulant. En mettant en œuvre cette stratégie, nous serons en mesure d'attirer et de retenir les meilleurs talents pour atteindre nos objectifs clés et pour assurer la croissance et le succès de notre entreprise.
Engagement, responsabilité, esprit d'équipe et innovation. Ce sont les valeurs partagées par tous les employés d'IAC Partners, des valeurs qui sont au cœur de notre vision d'un cabinet de conseil profondément engagé à atteindre l'excellence avec ses clients.
Au sein d'IAC, les enjeux RSE occupent une place centrale. Dans cette perspective, notre cabinet a entrepris un projet interne visant à définir notre stratégie RSE. Ce projet représente une opportunité unique pour développer de nouvelles compétences et collaborer avec de nouveaux collègues. L'équipe projet est formée par des consultant issus de nos bureaux de Paris, Lyon et Chicago. Par ailleurs, nous avons souhaité impliquer l'ensemble des membres du cabinet dans la définition de notre stratégie RSE, créant ainsi un sentiment d'engagement et de responsabilité collective. Chacun a été invité à partager ses idées, suggestions et préoccupations lors de séances de brainstorming. Cette approche participative renforce la cohésion de l'équipe et favorise l'adhésion à notre politique RSE à tous les niveaux du cabinet.
L'équipe projet est formée a commencé par définir les enjeux majeurs de notre politique suivant 4 axes : Social, Economique, Gouvernance et Environnement. Suite à la définition des enjeux, une matrice de matérialité a été définie pour identifier les sujets les plus importants. Les 13 sujets qui se sont révélés primordiaux sont les suivants :
Nous avons défini nos ambitions pour chaque sujet, et nous passerons ensuite à l'élaboration de la Roadmap d’implémentation des idées et au lancement des actions courant 2023.
Nom, Poste
collègues bénéficiant d'aménagements pour poursuivre des projets personnels ou des études de doctorat