Groupe Solly Azar

1977 : l'année où Monsieur Solly Azar crée un tout nouveau métier : celui de courtier grossiste. En s'installant sur un marché de niche, l'assurance chasse, il fait de la tête de cerf l'emblème de la marque !

Pour Solly Azar, le choix est fait. Il travaillera avec des professionnels plutôt qu'avec les clients finaux particuliers. Son savoir-faire est de créer de nouveaux produits, d’en assurer la gestion et de les faire garantir par une compagnie qui couvre les risques. Puis, les proposer à un réseau de correspondants, le plus large possible. Solly Azar leur donne les moyens de faire progresser leurs affaires avec leur clientèle, en mettant à leur disposition des contrats spécifiques, très ciblés, comportant toujours une innovation, à un tarif attractif pour tous.

Solly Azar vient d'inventer le métier de grossiste en produits d'assurance, intermédiaire entre les courtiers et les compagnies. Ou tout au moins d'organiser et d'industrialiser la production, dans un métier encore balbutiant.

Chez Solly Azar nous avons inscrit dans notre stratégie d’entreprise deux principes d’action : la symétrie des attentions et rendre la vie de nos clients simple fiable et rapide.

Le principe de la symétrie des attentions ? Mettre le collaborateur au cœur du projet de l’entreprise. Ainsi la qualité de la relation d’une entreprise avec ses clients est placée au même niveau que la qualité de la relation entre cette même entreprise et ses collaborateurs.

Quel que soit le métier exercé, toutes nos actions, tous nos projets ont pour objectif de rendre la vie de nos clients plus simple, plus fiable ou encore plus efficiente !

Notre objectif ? Décomplexifier l’assurance ! ㅤ

Des valeurs ne se déclament pas, elles s’incarnent !

3 dimensions animent Solly Azar et sont inscrites dans notre projet d’entreprise :

• La dimension collaborateur : nous avons à cœur de déceler autant le savoir-faire que le savoir-être. L’intégration, l’engagement, l’employabilité, la responsabilisation, l’évolution interne et la culture du feedback sont autant de leviers pour nourrir les différentes facettes de la vie d’un collaborateur chez nous.
• La dimension managériale : nous souhaitons renforcer nos principes de management au profit du collaborateur. Une communauté managériale formée, proactive avec des principes managériaux transverses et partagés et qui soit actrice de la transformation de l’entreprise.
• La dimension sociétale : nous aspirons à renforcer l’engagement de Solly Azar comme entreprise responsable. Nous souhaitons notamment favoriser : l'emploi, l'égalité et la diversité, la qualité de vie au travail de nos collaborateurs et notre engagement social.