Stack Labs

Concrètement, cela se passe comment dans les équipes ? Chaque stacker voit son planning rythmé par des événements :

• Onboarding sur le cloud de son choix à l’arrivée dans l’entreprise
• Un jour par mois, c'est Stack Day : une journée de veille et d'échange pour tous ponctuée de présentations, de hands-on et de partage.
• Des tech chats avec son manager technique qui mentor la montée en compétence et identifie avec vous les prochaines étapes de celle-ci

Chez Stacks Labs, ce qui est important pour nous, c'est que chacun travaille de la manière qui lui convient. C'est pourquoi nous avons mis en place une politique 100% remote friendly.

Sur les projets, nous essayons de systématiser le travail en squad afin de faciliter les échanges, les apprentissages et capitaliser sur les compétences techniques de chacun.

Notre processus de recrutement se déroule en 4 étapes :

• 1er échange avec le recruteur. Le but de cette étape est de qualifier le candidat et de vérifier l'adéquation entre le poste qu’il recherche et les besoins de Stack Labs via un échange téléphonique d’une dizaine de minutes
• 2eme échange : Entretien RH. Le but de cette étape est de qualifier la track technique et les envies professionnelles du/de la candidat(e) mais également de lui présenter la société Stack Labs : son historique, son fonctionnement, sa philosophie.
• 3eme échange : Entretien Technique avec un ou plusieurs stackers de la communauté cible (30 min de présentation candidat d’une mission ou d’un projet qu’il a réalisé + Questions et Réponses). Cette étape a pour but d’évaluer techniquement la personne mais également de permettre une rencontre avec les Stackers afin d’échanger autour de leurs expériences chez Stack Labs et de leurs conditions de travail.
• 4eme échange : Présentation de la proposition d'embauche par le directeur de l'agence ou le CEO.