Tiime
L'équipe Tech
Notre vision tech : la satisfaction client, la capacité d'adaptation, le focus produit
Chez Tiime, nous sommes organisés en mode produit avec des équipes "Product Line" (PL) composées d'experts métiers (côté compta) et de métiers tech (PM/PO, Design, QA, dev front-end, dev back-end)
Cela représente 6 PL entre 8 et 20 personnes, avec des découpages en features teams au sein des plus grosses PL en fonction des macro-sujets de la roadmap.
En complément des Product Line, on trouve d'autres équipes verticales spécialisées et également intégrées métier et tech :
- Equipe IA : R&D et run d'algos ML pour automatiser les traitements comptables
- Equipe Salesforce : Adaptation du CRM interne
- Equipe Hub : API Gateway pour les échanges de flux entre Tiime et les logiciels externes
- Equipe BI : Stack analytics pour agréger les données internes et consolider des rapports de pilotage
Répartition des collaborateurs
Engineering
55%
Data
10%
Design
10%
Product
25%
273
dépôts Github
Technologies et outils
Firebase
100%Symfony
90%PHP
80%Python
50%Angular
85%RxJS
60%JavaScript
10%HTML5
10%Docker
100%AWS
100%Heroku
80%Kubernetes
60%
Backend
Frontend
Devops
Organisation et méthodologies
Chez Tiime, la communication et la transversalité sont deux notions cruciales dans le quotidien des équipes. Concrètement, cela se traduit par..
- Des synchronisations horizontales par rôle (PM/PO, QA, UX, API,...)
- Une roadmap consolidée et priorisée en transverse
- Un alignement des sprints d'équipes avec une cadence de 3 semaines se terminant avec une démo 360° regroupant tous les collaborateurs de Tiime
- Des équipes transverses dédiées en soutien des équipes de delivery : Equipe DevOps, Equipe performances, Equipe Cyber, Equipe Architecture/Qualité
En lien avec les équipes produits et sales/marketing, nous collectons en continu les retours qualitatifs et quantitatifs de nos utilisateurs et potentiels utilisateurs, avec des outils comme Amplitude. La culture très participative et horizontale chez Tiime favorise l'autonomie du choix des outils et moyens de travail et renforce la prise d'initiative de chacun et de chaque équipe avec un maximum de liberté.
Processus de recrutement
- Etape 1 : Pré-sélection téléphonique avec un talent aquisition manager
- Autres étapes : De l'échange RH dans les locaux à la rencontre avec un ou plusieurs opérationnels, nous nous adaptons en fonction du profil et des dispos de chacun ! 🙂
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