Faustine Duriez : le cercle vertueux de la reconnaissance au travail
29 jun 2020
Lead editor @Welcome to the Jungle
Pour 76% des salariés, la reconnaissance est le premier levier de qualité de vie au travail. Or, celle-ci s’apprécie le plus souvent dans un rapport descendant entre manager et collaborateur, par le biais notamment d’un feedback sur une mission ou un projet. Pourtant, son expression au coeur même de l’équipe peut favoriser la mise en place d’un cercle vertueux entre collègues, qui booste cohésion, engagement et performance.
Dans cette chronique Travailler demain du 29 juin 2020, Faustine Duriez, la co-fondatrice de Cocoworker, nous en dit plus sur sa plateforme de reconnaissance entre collègues à la fois ludique, transparente et participative. «Le salarié lui-même va pouvoir identifier quels sont ses points forts en termes de valeurs et même de soft skills, puisque finalement on va parler de compétences interpersonnelles, de compétences douces. Et c’est intéressant qu’on a de plus en plus de management par les valeurs. On peut avoir un côté ‘Comment je vais montrer que je suis très aligné avec ces valeurs là dans l’entreprise. Donc ça ça va quantifier donc c’est intéressant pour le salarié. Pour l’entreprise, elle va pouvoir déceler des choses qu’elle ne pouvait pas voir, à savoir qui sont les influenceurs, les leaders informels, les ambassadeurs ? Quelles sont interactions ? Sur une cartographie, on peut comprendre les réseaux dans l’organisation. C’est intéressant quand on est à distance pour préserver aussi le lien social. Et aussi en termes d’adhésion à des valeurs. Moi j’ai six valeurs fortes chez moi. Est-ce qu’elles sont vraiment incarnées et illustrées au quotidien ?», raconte-t-elle notamment.
Suivez Welcome to the Jungle sur LinkedIn pour découvrir, chaque jour, nos dernières actualités !
Más inspiración: Gestión de equipos
La « trumpisation » du monde de l’entreprise est-elle en marche ?
Pour Olivier Fournout, la trumpisation du monde révèle une culture de la performance, dont Trump est le symbole extrême plutôt qu'une anomalie.
01 abr 2025
Managers : 6 conseils pour restaurer la confiance de votre équipe
« La confiance se gagne en goutte et se perd en litre »
19 mar 2025
Managers : comment accompagner un collaborateur en sous-performance ?
Échec ou opportunité ? Gérez la sous-performance avec intelligence.
11 feb 2025
La méthode Delphi : l'arme secrète pour mettre d'accord vos experts
Comment transformer 20 avis divergents en une stratégie claire ? La réponse se cache dans une méthode vieille de 70 ans.
22 ene 2025
Fidéliser vos meilleurs éléments : les secrets de la matrice des 9 cases
9 cases, 1000 possibilités : révolutionnez vos RH avec la méthode « 9-box ».
16 ene 2025

¿Estáis orgullosos de vuestra cultura empresarial?
Dadle la visibilidad que merece.
Más información sobre nuestras soluciones