Popcarte

Benoit a eu l'idée de lancer Popcarte en 2005, un service simple d'impression et d'envoi de vraies cartes postales papier depuis Internet. Quelques années plus tard, Benoit a développé l'activité de la société à d'autres univers de la papeterie : Mariage, Naissance, Anniversaire et Voeux.

Avec plus de 15 ans d'expérience dans le Digital au sein de start-ups et grands groupes, Benoit apporte à Popcarte, sa vision ainsi qu'un vrai savoir faire d'entrepreneur avec de fortes compétences Marketing et Business.

Benoît est diplômé de l'ESSEC.

En 2016, après deux stages en agences de communication visuelle, Bénédicte rejoint Popcarte pour son stage de fin d’étude.

Quelques mois plus tard, tout juste diplômée de l’ECV avec une spécialisation en design digital, Bénédicte recrutée pour renforcer le pôle design, en apportant ses compétences techniques et son regard critique sur l’offre et l’image de marque.

Avec sa Pop attitude, sa réserve secrète de biscuits et ses blagounettes, Bénédicte est la personne de choix pour motiver les équipes. Avec ses collègues du Pop C.E. elle veille à la bonne ambiance générale.

Avec plus de 10 ans d'expérience dans le digital au sein de services marketing de différents pure players, Carole apporte chez Popcarte sa vision et son expertise marketing.

Elle a aujourd’hui pour mission de piloter l’activité marketing. Cela se traduit par la définition et de l'exécution de la stratégie marketing, la gestion du budget marketing, l'analyse et le suivi des KPI ainsi que la coordination avec les différentes équipes. Carole aime faire preuve d'une approche à la fois pragmatique et data oriented.

Fort d'une expérience de 10 ans dans le management à la Direction des Opérations dans différents secteurs d'activité (groupes pharmaceutiques, éditeurs, télécommunications...) Xavier s'épanouit dans l'amélioration continue de l'expérience Client.

Aujourd’hui chez Popcarte, une société résolument "Customer Centric", ses tâches sont à la fois d'animer la stratégie globale de satisfaction Client, d'améliorer les processus du Customer Care mais aussi de piloter les Opérations de production, clés de l’excellence opérationnelle de la société.