Quinzaine du développement durable
C’était la 4ème édition de la Quinzaine du développement durable en 2022. Conférences, échanges et bonnes pratiques, déjeuner solidaire… C’est le grand moment de sensibilisation de l’année.
En 2022, nous avons réalisé des projets autour de la modélisation carbone (bilan carbone des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024), de la finance verte (étude de l’opportunité de financer des projets de renouvellement de gares par Green Bonds), ou encore de l’énergie (évolution de la filiale SNCF Energie face à l’ouverture à la concurrence). Pour ce faire, nous assurons la montée en compétences de nos consultants par des formations (bilan carbone, résilience climatique) et par des actions de sensibilisation (Pitch du climat).
Nous travaillons à la maîtrise de notre empreinte environnementale, par exemple pour rendre nos achats plus responsables ou pour décarboner nos déplacements domicile-travail. Un collectif de volontaires travaille à l’amélioration de nos pratiques internes, à l’organisation d’actions solidaires et à la sensibilisation des collaborateurs aux enjeux du réchauffement climatique. En 2022, nous avons réalisé le premier bilan carbone de l’entreprise.
C’était la 4ème édition de la Quinzaine du développement durable en 2022. Conférences, échanges et bonnes pratiques, déjeuner solidaire… C’est le grand moment de sensibilisation de l’année.
En 2023, pour la deuxième fois, nous accueillerons en stage un groupe de jeunes de 3ème issus de collèges de Seine Saint-Denis et réaliserons avec eux leur premier Marathon de l’Innovation.
Nous comptons près de 30% de cyclistes occasionnels ou réguliers parmi nos consultants. Pour les accompagner, ils disposent d’un kit vélo en libre-service pour les petites (et grosses) pannes et nous avons même édité un guide vélo pour aider les plus timorés à se mettre en selle.
Marine, Manager
SNCF CONSULTING, filiale à 100% du Groupe SNCF, a été créée en 2007. Ses collaborateurs appuient chaque jour les travaux des différentes directions du Groupe.
De la définition des objectifs à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain, SNCF CONSULTING soutient ses clients dans l’intégralité de leurs réflexions. L’excellence est au cœur de son travail.
Le cabinet propose les méthodes les plus adaptées et constitue ses équipes de manière à réunir compétences spécifiques et expériences des environnements complexes.
Son enjeu : obtenir des résultats durables en rendant ses clients autonomes et contribuer à la réussite du Groupe.
Convaincus que la diversité d’une équipe est créatrice de performance, SNCF CONSULTING s'attache à s'enrichir de profils variés susceptibles de proposer et de partager de nouvelles compétences au sein de l’entreprise.
La gestion et le développement des connaissances est un rouage essentiel de son fonctionnement.
Au cœur de son système, un outil collaboratif : B@OB@B. Cette plateforme digitale soutient le processus de capitalisation et permet à chacun des collaborateurs de s’approprier rapidement les travaux conduits dans le cadre des interventions du cabinet mais également d’enrichir les savoir et savoir-faire de l’entreprise.