1996
L'ALJT fête ses 40 ans. Plus de 200 000 jeunes ont été accueilli.e.s depuis 1956.
ALJT
Nezisková organizácia
Paris, Argenteuil, Bois-D'arcy, Bondy, Boulogne-Billancourt, Brétigny-Sur-Orge, Cachan, Cergy, Châtillon, Gennevilliers, Juvisy-Sur-Orge, Montigny-Le-Bretonneux, Montévrain, Neuville-Sur-Oise, Rosny-Sous-Bois, Saint-Ouen-Sur-Seine, Sainte-Geneviève-Des-Bois, Sarcelles, Vaucresson, Versailles, Villejuif, Villeneuve-Saint-Georges, Vitry-Sur-Seine
Passé, présent, futur
Raison d'être
L’ALJT, par l’accès au logement des jeunes, vise à promouvoir la cohésion sociale et contribuer à l’égalité des chances.
- Nous agissons concrètement pour accompagner les jeunes dans leurs parcours résidentiels et ainsi favoriser leur autonomie.
- Nos équipes assurent quotidiennement un accompagnement individuel et l’animation collective au sein des résidences.
- Nous nous appuyons principalement sur le logement temporaire pour réaliser nos missions et proposer une gestion locative sociale de qualité.
- Nous adaptons notre intervention aux caractéristiques de chaque territoire (quartiers, villes) et contribuons ainsi au développement urbain.
- Nous assumons pleinement notre responsabilité concernant les enjeux sociaux et environnementaux.
2002
Mise en place de la Loi 2002.2 garantissant le droit des résident.e.s (protection, autonomie, cohésion sociale, exercice de la citoyenneté et prévention de l'exclusion)
2008
Création et ouverture de la première R'JAM® (résidence pour jeunes actifs en mobilité) destinée aux jeunes de 26 à 32 ans à l'Île-Saint-Denis.
2012
L'ALJT ouvre sa première résidence HOME'R® pour étudiant.e.s et jeunes chercheur.euse.s à Gennevilliers.
2015
Ouverture de la première résidence accueillant des familles monoparentales dans le nouveau quartier de Macdonald dans le 19ème arrondissement de Paris.
2019
L'ALJT obtient l'agrément "entreprise solidaire d'utilité sociale" : reflet de la pertinence des actions menées et de l'engagement de chacun des acteur.rice.s.
2023
L’ALJT réaffirme sa raison d’être et se mobilise autour de 7 enjeux qui nous serviront de repères pour les 15 prochaines années.
7 enjeux
Parce que favoriser la création de liens sociaux est la seule barrière efficace contre le repli sur soi
- Enjeu 1 : Donner une place centrale à l’animation collective et au vivre ensemble dans nos projets d’établissement
Parce que les politiques publiques et les parcours des jeunes évoluent
- Enjeu 2 : Ajuster régulièrement notre organisation pour assurer un accompagnement toujours en phase avec les besoins des publics, en s’appuyant sur une stratégie économique adaptée
Parce que les crises sanitaires, sociales et économiques s’enchainent et que l’accélération des évolutions sociétales nous bousculent
- Enjeu 3 : Proposer régulièrement des nouveaux projets nous permettant de répondre aux différentes situations de jeunesse
Parce qu’il n’est possible de se satisfaire de ne répondre qu’à seulement 6 % des demandes exprimées
- Enjeu 4 : Développer en continu notre offre de résidences et de projets pour répondre toujours plus aux besoins non satisfaits, en Île-de-France et au-delà
Parce que les parties prenantes sont déterminantes dans les choix à opérer
- Enjeu 5 : Construire et évaluer nos projets en lien étroit avec les résident.e.s, les collaborateur.rice.s, les partenaires et le secteur de la recherche
Parce que les savoir-faire reposent sur l’engagement et les compétences des femmes et des hommes qui les mettent en œuvre
- Enjeu 6 : Renforcer notre attractivité et fidéliser nos collaborateur.rice.s en investissant pleinement la gestion des emplois et des parcours professionnels, en améliorant régulièrement la qualité de vie et des conditions de travail
Parce que les évolutions technologiques et sociales ouvrent tous les jours de nouvelles perspectives et opportunités
- Enjeu 7 : S’inscrire dans une dynamique permanente d’expérimentation et d’innovation
Leur vision
Depuis sa création, notre association porte une vision positive de la jeunesse qui recèle tous les potentiels d’aujourd’hui et de demain. Contribuer à la réussite de la diversité de leurs parcours était, est et restera un enjeu incontournable.
Valeurs
Nos valeurs sont inscrites dans nos pratiques et notre fonctionnement. Elles concernent les relations entre l'ensemble des acteur.rice.s du projet : la gouvernance, les salarié.e.s, les résident.e.s et les partenaires.
Engagement 🌱
-
favoriser l'innovation et le développement de réponses adaptées aux besoins des résident.e.s
-
créer des conditions nécessaires au développement et à la valorisation des compétences des salarié.e.s
Respect 👩🏻💼
- guider le principe du vivre ensemble auprès des publics accueillis, entre les salarié.e.s et auprès des partenaires en adoptant une attitude bienveillante et en construisant une relation sincère
Solidarité 🤝
-
être solidaire des jeunes fragilisé.e.s dans leur accès au logement et leur insertion sociale et professionnelle
-
marquer la solidarité au sein des équipes et des territoires
Équité ⚖️
- reconnaître la contribution que chacun.e apporte dans la construction et la réalisation du projet de l'ALJT
Engagements et RSE
Depuis 2006, l’ALJT est engagée dans une démarche de développement durable pour réduire son
impact écologique et économique que ce soit sur l’entretien des résidences, la mobilisation des
résidents ou encore les pratiques professionnelles des salarié.e.s. Pour aller plus loin dans cette
démarche et pour répondre au défi du changement climatique et à ses enjeux écologiques, économiques et sociaux, l’ALJT a inscrit, en juin 2022, le développement durable comme 5 ème axe de
son projet associatif.
En octobre 2022, l'association s’est dotée d’un plan de sobriété énergétique et de transition durable
adopté par le Conseil d’administration en décembre 2022. Ce plan, décliné en programme d’actions jusqu’en décembre 2024, marque l’engagement de l’ALJT de s’inscrire dans la dynamique de
mobilisation pour à la fois réduire les consommations énergétiques à court et moyen terme et faire
évoluer les pratiques des jeunes et des salariés dans les prochaines années. Ce plan met l’accent
également sur des actions auprès de nos propriétaires afin d’améliorer les performances
énergétiques de nos résidences que ce soit dans le parc déjà existant ou dans les nouveaux projets.
