2019
Lancement de Prospectin
Il était une fois, dans une galaxie lointaine, où l'entreprise Prospectin lance son vaisseau spatial le 1er septembre 2019.
On se souvient du premier paiement reçu sept jours plus tard, le 7 septembre 2019, un petit pas pour l'entreprise mais un grand bond pour notre confiance. Le 1er mai de l'année suivante, on décide d'étendre notre emprise sur la galaxie en lançant un nouveau projet ambitieux : Podawa.
On se rappelle avec émotion du 10 octobre 2020, lorsque les cieux ont souri à Prospectin avec notre premier million de CA, fruit d’un travail acharné. Le 6 avril 2021, on lance Waalaxy, symbolisant notre évolution. Le 20 septembre, une étape importante a été franchie avec la première promotion des nouveaux membres d'équipage, les "Newbies". 🧑🚀
Aujourd'hui, avec 50 membres d'équipage dévoués et un chiffre d'affaires impressionnant de 10 millions de CA, Waalaxy rayonne dans la galaxie.💰
Lancement de Prospectin
1er Paiement
Premier Million
On s’agrandit première promotion de newbies.
Révolution on lance Waalaxy
Depuis 3 ans sans levée de fonds
Notre culture est sur 2 piliers essentiels le Bien-être et la Performance. L’entreprise n’a pas vocation à rendre heureux ses talents. Elle doit les aider à “être bien”.
Le bien-être vient du confort matériel et psychologique.
Le bonheur, lui, est une quête personnelle. La performance se mesure par la quantité de valeur apportée.
Les compétences, le temps de travail, les efforts et l’expérience sont des leviers de performance.
Pas des manières de la définir ou la mesurer.
Chez Waalaxy, nous développons le potentiel de chacun avec une logique de performance, telle une équipe de sport de haut niveau. La bienveillance ne doit pas tomber dans l’hypocrisie.
Le mieux est l’ennemi du bien. Il vaut mieux quelque chose d’imparfait que de pas fait. Ne pas atteindre la perfection est un choix mesuré. L’efficience c’est faire le mieux avec le moins.
Le talent s’exprime lorsqu’il est libre de l’être. La créativité ne s’exprime pas entre 9h et 17h, devant un bureau. L’individu est meilleur à contrôler sa vie que son entreprise.
Pour être extraordinaires, il faut faire des choses hors de l’ordinaire. Le conventionnel et le consensuel sont des prisons qui brident la créativité
Dis ce que tu penses et pense ce que tu dis. L’enjeu de la franchise, c’est de parler autant des choses positives que négatives afin de s'améliorer.
Avoir le pouvoir de maximiser la valeur que j’apporte. N’oublions jamais que l’aventure start-up est un marathon, pas un sprint. Aucune deadline n’a jamais tué personne.
Waapi For Good :
Chez Waapi, nous croyons en l'importance de contribuer positivement à notre soci été. C'est pourquoi nous avons lancé Waapi For Good.
Chaque trimestre, nous reversons 3% de nos bénéfices à des associations caritatives. De plus, nous vous donnons la possibilité de voter pour les associations que nous souhaitons soutenir. Ensemble, on a décidé de faire la différence pour un avenir meilleur !
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Waalaxy is a young start-up based in Montpellier.
Since the launch of their first product "ProspectIn" in September 2019, they have evolved significantly and are now focusing on their flagship product Waalaxy - ProspectIn version 2.0.
This product revolves around automating the sending of messages via LinkedIn and email and offers a host of other features.
The scalability of this model allows them to be very ambitious. This means that they can generate enormous value, with a small, efficient team. Without having to work day and night. Based on Pareto's law, where 20% of actions produce 80% of results.
This virtuous model allows them to create a work environment where employees have all the tools at their disposal to excel, where the environment is conducive to efficiency and happiness. Where they feel like they are part of a real family.
Their core values are: Caring, honesty, freedom, responsibility, fun and authenticity
They are looking for particularly ambitious and efficient people. People who are not afraid of responsibility and who want to be part of a startup adventure.
Versatility and adaptability are major assets: their range of missions is wide and evolves rapidly.
They do not attach importance to academic criteria. A large part of the team is self-taught. The most important thing here is to learn quickly.
They work in an open-plan space, with a pleasant layout and a friendly atmosphere. They try to include everyone in a close-knit team. This is why they regularly organize afterwork events (afterwork snack and drink sessions, barbecues, board games, video games, sporting activities, etc.).
The office is equipped with free parking. They have an indoor sports facility to prepare your "summer body".
Any skills involving Nerf shooting, Tetris and Mario Kart on Switch or downing beers could tip the scales in your favor. But beware, performing too well in the bench press is not recommended, so as not to shatter the ego of the marketing team.