Répartition des collaborateurs
Business
5%
Experts
5%
Transverse
3.75%
Consultants
86.25%
Argain Consulting Innovation
Gestión del cambio, Organización/Gestión, TI/Digital
Issy-Les-Moulineaux, Lyon, Niort, Saint-Herblain
Aperçu
En chiffres
Depuis 2019
Certification ISO 9001
L'équipe managériale
Développer les comptes clients, les pérenniser et la gestion opérationnelle au niveau des consultants sont les différentes casquettes principales de notre équipe composée de Business Manager. Ils s'assurent au quotidien que tous les défis d'Argain soient relevés.
"Argain c’est la performance car notre objectif est clair : Proposer à nos clients des solutions sur-mesure pour les aider à gagner en performance dans la gestion de leurs projets et de leurs processus."
"Chez Argain, le rôle essentiel du Business Manager est d'agir en tant que véritable partenaire, tant pour nos clients que pour nos consultants. Notre approche de management permet de créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel de chacun."
Les experts
Ils pilotent les expertises du cabinet, les développent. Ils ont pour rôle d'accompagner et coacher les consultants sur leurs projets et les orienter dans leurs parcours professionnels.
"Je suis porteur de l'offre de transformation des entreprises, orienté conseil qui, nous permettent de proposer la construction des plans d'adaptation et le pilotage de leur exécution."
"Pour pouvoir être efficace et innovant auprès de mes clients, j’ai besoin des consultants, c’est mon deuxième métier que de les animer, les aider à grandir dans leurs expertises et compétences."
Les fonctions transversales
Du recrutement des futurs collaborateurs, à leur intégration et en passant par leur bien-être au quotidien nos équipes transverses s'assurent du respect des valeurs d'Argain.
"Chez Argain on accorde une grande importance à la phase d'intégration de l’ensemble des collaborateurs en veillant à ce que chaque nouveau talent se sente à l'aise et pleinement intégré."
"Notre plus grand challenge est que nos consultants sont essentiellement chez le client et donc l’enjeu est de conserver le lien avec le cabinet et développer le sentiment d'appartenance."
Les équipes consultants
Ils interviennent chez nos clients dans le but d'accompagner l'amélioration de leur performance et de réaliser des projets propres à nos domaines d'expertises.
"En tant que consultante chez Argain, j'utilise les compétences acquises au fil de mes différentes expériences professionnelles pour m'assurer que chaque projet se déroule parfaitement."
"Le rôle d'un consultant chef de projet, consiste au pilotage de projets, à l’optimisation, à la mise en œuvre grâce à une meilleure organisation et une complète maîtrise des contraintes qualité, coûts, délais et risques."
Les équipes consultantes managers
Ils interviennent chez nos clients dans le but d'accompagner l'amélioration de la performance de nos clients et réaliser les projets propres à nos domaines d'expertises. Les consultants managers interviennent aussi au sein du cabinet dans le but d'accompagner les équipes recrutements et répondre aux appels d'offres...