ITinSell

Nous avons adopté une approche agile pour le développement de nos produits et avons structuré notre équipe tech en plusieurs sous-équipes, chacune ayant un rôle spécifique dans le développement de notre produit.

Le Tech Office fonctionne avec la méthode de travail Kanban pour la gestion du backlog et la planification des sprints.

Des réunions quotidiennes sont programmées pour permettre à chaque membre de l'équipe de partager son avancement, ses blocages éventuels et ses objectifs pour la journée. Nous faisons également le point sur les réalisations de la semaine écoulée et pour planifier les prochaines étapes lors de réunion hebdomadaires. Chez ITinSell, nous encourageons la prise d'initiative et l'esprit d'équipe et sommes constamment à la recherche de nouvelles idées pour améliorer notre produit et notre organisation.

Chez ITinSell Software, nous avons à cœur de participer activement à la transformation de la e-logistique mondiale et déployons donc constamment de nouveaux projets et innovations pour inscrire nos solutions dans une dynamique plus green.

EVECIA est un projet qui anime le quotidien de nos équipes. Il correspond à un ensemble d’algorithmes & d’IA disponibles à travers plusieurs API pour offrir la meilleure adaptation contenant-contenu, tout en maximisant les possibilités de réutilisation des emballages de seconde vie.

Le Tech Office a également récemment mis au point une solution qui permettra de mesurer l'empreinte carbone des expéditions de nos clients grâce L’API eCO2 Un calculateur de gaz à effet de serre pour évaluer l'impact environnemental de l’activité de livraison.

Après la sélection de la candidature, notre process de recrutement est rapide et fluide :

• Premier entretien avec l’équipe RH : présentation de son parcours, attentes mutuelles, épanouissement, personnalité et adéquation à l’environnement
• Deuxième entretien avec le manager de l’équipe : validation des compétences techniques, présentation détaillée du poste et de l’équipe

Une fois le recrutement réalisé, le nouveau membre de l’équipe suivra un onboarding personnalisé pour se familiariser avec la culture, les produits et les objectifs de l’entreprise. Il sera épaulé par un « Mentor » (parrain) tout au long de son parcours d’intégration.