Business At Work

Notre Digital Factory regroupe des compétences pluridisciplinaires, rares, expérimentées, capables de composer avec toutes les briques technologiques actuelles : cloud, API, robotisation RPA, technologies cognitives, low code…. Nos équipes co-construisent avec nos clients des projets de bout en bout, depuis les phases de design jusqu'au développement, sans oublier l’intégration qui doit tenir compte de l'existant de nos clients et favoriser l’interopérabilité.

Parmi nos réalisations, citons par exemple une plateforme de gestion du parcours client Mobile pour une banque, des applications de maintenance en mobilité, mais également la conception de modèles d'apprentissage pour l'analyse des données industrielles, ou encore le développement d'assistants virtuels et d'automates pour fluidifier les processus Purchase-to-Pay.

Rejoindre la Digital Factory de Business at Work, c’est la possibilité de faire partie d’une équipe d’experts qui œuvrent pour la transformation digitale de nos clients, afin d’améliorer leur performance opérationnelle, créer de la valeur, et accroître la résilience de leur business model !

ADN de BAW, l’Innovation est largement encouragée au sein de nos équipes ! Tout commence par une idée, apportée par un collaborateur, rapidement suivie d’une phase d’idéation et qui se structure peu à peu dans un projet de « Business Knowledge » (BK), passant par 3 phases : mûrissement, innovation, investissement. L’objectif de ce processus est de faire émerger, collecter et réaliser des idées innovantes, qui peuvent contribuer au développement de l’entreprise, que ce soit en termes de business ou de développement de nouvelles compétences. Le processus, qui s’appuie sur les principes de l’innovation participative et de l’agilité, est ouvert à tout consultant de l’entreprise. Quel que soit son niveau d’expérience, il ou elle peut participer à des groupes de BK.

Le développement d’une idée dure environ entre 3 et 6 mois. Le processus est organisé en « stage gates » et chaque étape se termine par une présentation sous forme d’un pitch qui permet à la Direction de l’entreprise de prendre une décision sur la suite des travaux