ELCIA Groupe

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SaaS/Servicios en la nube, Software

Brignais, Gesves, Tarbes

Organisation et méthodologies

L'équipe est organisée en squads autonomes et responsables d'un périmètre fonctionnel et technique.

L’utilisation de la méthodologie SCRUM synchronisée entre toutes les Squads permet une évolution progressive et augmente la prédictibilité de nos releases. Les Daily, les Reviews, les Retros, les Refinements et les Poker Planning nous permettent d’avoir des sprints efficients.

1 squad = 1 Product Owner, 1 Lead Developer, des Dev, qui travaillent sur le discovery produit, le développement, les déploiements et le monitoring en production. Des profils transverses QA, BI, UX/UI, DevSecOps amènent leurs expertises. Dans une logique d'amélioration continue, nous n'hésitons pas à nous challenger.

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Projets et défis techniques

Le Comité Lead Dev

Qu'est-ce que c'est ?

Un atelier récurrent de 2h pour créer un moment d'échange entre Lead Dev et des Guest Star en fonction des sujets (Infra, BI, UX, …).

Objectifs ?

Créer un temps de partage avec ses pairs, aborder des problématiques communes ou individuelles, partager une vision globale de l'écosystème... pour garantir une cohérence d’ensemble des applications ELCIA :

  • Cohérence d’architecture ;
  • Cohérence de développement ;
  • Cohérence technologique ;
  • Cohérence de la CI/CD ;
  • Cohérence du monitoring ;
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L'approche UX

Pourquoi cette démarche ?

Même si nous avons 30 ans d’expérience auprès des menuisiers… nous sommes développeurs de logiciels et avons besoin de comprendre leur métier et leur besoin afin de concevoir un produit adapté !

  • Une méthodologie itérative :

Phase Découverte - Interview des utilisateurs Phase Exploration - Observation sur site pour bien comprendre le métier des utilisateurs

  • Phase de maquettage

Phase Test - Présentation des maquettes sur les besoins identifiés + Tests scénarisés réalisés par les utilisateurs

  • Phase de développement Produit

Phase Écoute – Collecte des retours utilisateurs et suivi de l’utilisation du produit

Etre PO - Un métier !

Nos Products Owner mènent ces actions afin de guider l’évolution de Diapason pour qu’il corresponde au besoin des utilisateurs, tout en restant cohérent avec la stratégie produit. Ils traduisent ensuite ce besoin pour qu’il soit compris par les développeurs.

Processus de recrutement

ELCIA Groupe
  • 1 premier échange téléphonique avec notre Chargée de recrutement dédiée à la fonction
  • 1 entretien avec un opérationnel ou le/la manager de l'équipe et la Chargée de recrutement
  • 1 dernier entretien avec nos DRH et CEO

Le tout dans nos locaux qui méritent d'être visités !

Chez ELCIA, tout le monde s'investi dans votre processus de recrutement afin de vous faire vivre une bonne expérience candidat.

Lors de ces entretiens nous évaluons :

  • Votre savoir-être et vos soft skills : capacité à travailler en équipe, à aider, à transmettre, à demander de l'aide, à chercher, à comprendre ce que vous faites et pourquoi, mais aussi à vous remettre en question et savoir dire les choses. Nous allons essayer de chercher votre potentiel !

  • Vos compétences techniques / métiers : nous recherchons des compétences techniques minimum, mais ce point est volontairement secondaire, car celles-ci s'apprennent et nous vous aiderons à progresser.