Na doporučení: 10 knih o leadershipu, které stojí za přečtení

Uvařte si dobrý čaj, usaďte se do svého oblíbeného křesla a začtěte se do jedné z deseti knih, díky kterým můžete upgradovat svůj leadership. Do našeho výběru jsem zařadila knihy od renomovaných autorů, které vycházejí z vědeckých poznatků a obsahují konkrétní tipy a příběhy z praxe, jež vám pomohou zlepšit klíčové manažerské dovednosti. Pouhým přečtením knížky se pravděpodobně nic moc nezmění, proto doporučuji: už v průběhu čtení přemýšlejte o tom, jak poznatky z knih aplikovat ve své praxi. Jaká myšlenka či nástroj vám přinese největší hodnotu? Co bude vaším prvním krokem a kdy se na to celé vrhnete?

Malý tip: zkuste si definovat konkrétní úkol, který si můžete zadat do TO-DO listu nebo kalendáře. Ze zkušenosti vím, že co je v kalendáři, má větší šanci, že se skutečně uskuteční, než pokud to tam není.

Tak jdeme na to?

Lídr s vizí: 10 otázek, které vám pomohou nasměrovat úsilí, povzbudit tým a rozvíjet podnikání, Michael Hyatt

Jako lídr potřebujete pro inspiraci svého týmu silnou vizi a Michael Hyatt, ředitel společnosti Michael Hyatt & Company, která se zabývá tréninkem a rozvojem vůdčích dovedností, o vizi napsal celou knihu. V jednom průzkumu mezi desítkami tisíc zaměstnanců se výzkumníci ptali, co lidé hledají a obdivují u svých lídrů. Na druhém místě se umístila vlastnost ‚‚hledět do budoucnosti‘‘, hned za ‚‚upřímností‘‘. Hyatt k tomu dodává: ‚‚Upřímnost naše týmy očekávají od každého, s kým pracují, ale od lídrů chtějí zvlášť silnou vizi. Bez ní zažívají frustraci, když sledují, že se snaží nadarmo.‘‘ Vize je něco, bez čeho se lídr neobejde, a tato kniha vám skrze deset otázek poskytuje návod, jak vytvořit jasnou, inspirativní a praktickou vizi a jak s ní efektivně pracovat.

Radikální otevřenost: jak být silným lídrem a přitom neztrácet lidskost, Kim Malone Scott

Poskytování zpětné vazby se vám jako lídrovi jen těžko vyhne. Kim Scott při vedení týmů v Google a při koučování CEO ve velkých firmách, jako je Twitter, nebo Dropbox, nasbírala ohledně zpětné vazby a otevřené komunikace mnoho cenných zkušeností. Ve své knize ukazuje, jak se dopracovat k radikální otevřenosti a zavést její principy v týmu. Kim Scott popisuje radikální otevřenost jako bod mezi útočnou agresí a ničivou empatií. Jde o to poskytovat zpětnou vazbu, která obsahuje pochvalu i kritiku – podanou tak, aby přinášela lepší výsledky a pomáhala zaměstnancům dosáhnout úspěchu.

Díky tipům v knize si osvojíte schopnost dávat užitečnou a otevřenou zpětnou vazbu, protože pouze tým, který neztrácí čas obcházením problémů a šuškandou za zády, může být efektivní.

Nastavení mysli: nová psychologie úspěchu, aneb Naučte se využít svůj potenciál, Carol S. Dweck

Který šéf by nechtěl zaměstnance, kteří umí přijmout kritiku a doporučení, učí se z vlastních selhání a berou chyby jako příležitost k růstu? Tým, který se nebojí dělat chyby, protože je vnímá jako nedílnou součást cesty, je často výkonnější a kreativnější. K takovému přístupu může lídr svůj tým inspirovat, pokud sám půjde příkladem. Růstové nastavení mysli podle Carol Dweck tento typ chování podporuje. Zatímco fixní nastavení mysli omezuje potenciál jedince a může vést k tomu, že se vyhýbá výzvám, růstové nastavení podporuje učení, rozvoj a schopnost adaptace na nové situace. Carol vás v knize přesvědčí o zásadní důležitosti pěstování růstového mindsetu a co víc, dá vám rady, jak ho kultivovat nejen u sebe, ale i u vašich lidí.

Pohon, Daniel H. Pink

Přijde vám Maslowova pyramida potřeb překonaná? A co cukr a bič, ten ještě funguje? Daniel Pink, autor pěti bestsellerů New York Times, vám osvětlí propast mezi vědeckými poznatky o lidské motivaci a tím, co ještě dnes (bohužel) vídáme ve firmách. Na základě výsledků studií a experimentů pojmenovává Pink ve své knize Pohon tři faktory, které je nutné podporovat pro zvýšení motivace. Spoiler alert: jsou to autonomie, mistrovství a smysl. V knize najdete tipy a příklady z různých firem a týmů, jak zvyšovat a udržovat motivaci nejen svých lidí, ale i tu svou, protože, jak už jste určitě slyšeli, kdo chce zapalovat, musí sám hořet.

Dvojitá výhra: Jak uspět v práci i osobním životě, Michael Hyatt & Megan Hyatt Miller

Být úspěšný a zároveň mít dost času na sebe i na rodinu? Zní vám to jako utopie a říkáte si, že je to volba buď, nebo? Michael Hyatt a jeho dcera Megan Hyatt Miller vás ve své knize Dvojitá výhra přesvědčí, že je možné mít obojí, díky správnému investování času. Stejně jako máte finanční rozpočet, máte i ten časový. Michael a Megan radí: ‚‚Nakládejte s časem jako s penězi. Vezměte si svůj měsíční rozpočet. Kdybyste napřed nezaplatili hypotéku, na konci měsíce na ni nebudete mít. Přesně tak, bohužel, velmi často nakládáme s časem. Na nejdůležitější priority se v kalendáři nikdy nenajde místo, zbydou na ně tedy jen zbytky a dost často ani ty ne. Pokud jsou ale čas a peníze, jak se říká, je řešením rozvrhnout si čas tak, aby zbylo i na věci, které jsou neoddiskutovatelné, podobně jako splátka hypotéky.‘‘

The Power of Agency: The 7 Principles to Conquer Obstacles, Make Effective Decisions, and Create a Life on Your Own Terms, Paul Napper, Anthony Rao

Slovo agency, jak je používáno v této knize, se dá v podstatě přeložit jako důvěra v to, že moje činy mají dopad na můj život. Jako manažer sice občas musíte plnit zadání z vyšších pozic, nicméně pro dobré vedení je klíčové věřit, že můžete věci měnit a že vaše snaha bude mít dopad na váš tým a výsledky. Podle autorů je nejčastějším příznakem nedostatku agency pocit, že jste uvízli na neuspokojivém místě, jste zavaleni každodenními povinnostmi, nemáte prostor pro přemýšlení a cítíte se omezeni vnějšími silami. Odborníci na psychologii Paul Napper a Anthony Rao vás v knize provedou sedmi principy, jak překonávat překážky a činit efektivní rozhodnutí, nejen při vedení lidí.

Skrytý potenciál: jak dosáhnout velkých věcí, Adam Grant

Chcete, aby váš tým měl růstové myšlení, efektivně se učil nové věci a neustále se posouval? Pokud ano, schopnost rozpoznat potenciál a rozvíjet ho by neměla chybět ve vašem repertoáru. Adam Grant, který přednáší psychologii a management na Pensylvánské univerzitě a jako konzultant pracuje mimo jiné pro Google, NBA nebo Gates Foundation, vás ve své nejnovější knize seznámí se sadou dovedností potřebných k dosažení úspěchu, které však často nevědomky přehlížíme. Naučte se najít a rozvíjet potenciál nejen u svých lidí, ale především u sebe! Podle Granta jako lídr musíte prokázat ochotu učit se, přijímat chyby a neustále pracovat na sobě, abyste k takovému chování motivovali i ostatní.

Zrození kmenového vůdce: jak z úspěšných skupin vznikají skvělé organizace, David Logan, Halee Fischer-Wright a John King

Nejsou to jednotlivá oddělení, která tvoří společnost, ale kmeny, které mají podle autorů větší vliv a význam než týmy, celé podniky či dokonce sebe schopnější generální ředitelé. Některé kmeny se neustále posouvají a podávají skvělý výkon, jiné dělají pouze to, co je nezbytně nutné, aby je nevyhodili. Co je důvodem takového rozdílu? Jsou to jejich lídři, kmenoví vůdci. Po přečtení této knihy vám bude jasné, v čem spočívá úspěch těch nejlepších kmenových vůdců, a navíc budete schopni je napodobit. V knize najdete konkrétní návod, jak identifikovat úroveň jednotlivých lidí a jak s nimi pracovat, aby se z vás stal úspěšný a spokojený kmen.

Chystáte se udělat strašnou chybu! Jak kognitivní zkreslení kazí váš byznys a jak to můžete změnit, Olivier Sibony

Rozhodování je manažerův denní chleba, ovšem i lídr je pouze člověk a trpí tzv. kognitivním zkreslením, což je mentální zkratka, která nás vede k nesprávným závěrům. Autorem je francouzský psycholog a konzultant, který se specializuje na kvalitu strategického myšlení a rozhodovací procesy, Olivier Sibony. Ve své knize Chystáte se udělat strašnou chybu popisuje devět konkrétních pastí kognitivních zkreslení, která ohrožují správné rozhodování nejen v rámci týmů, ale i celých firem. Zkroťte své biasy, rozhodujte se na základě relevantních dat a snižte riziko ztrát. Tato kniha vám prozradí, jak vytvořit bezpečnou firemní architekturu rozhodování.

Jak získávat přátele a působit na lidi, Dale Carnegie

Víme, že tato kniha je stará jako Metuzalém, ale její rady jsou stále platné. Navíc její poslední aktualizovaná verze vyšla letos, 88 let po prvním vydání! Jednou z výzev dobrého leadershipu je efektivní komunikace a budování vztahů. Dale Carnegie byl ve své době úspěšný lektor a vyhledávaný poradce, jeho knihy jsou dodnes bestsellerem, který najdete na pultech knihkupectví. Tato příručka obsahuje autorovy zkušenosti a soubor pravidel, které vám pomohou vybudovat lepší vztahy, především na pracovišti. U některých pasáží si možná řeknete, že to přece musí být jasné, že takové věci si nepotřebujete někde číst. Na druhou stranu: opakování je matka moudrosti a kdyby to bylo všechno tak jasné, tyto knihy by se neprodávaly v milionech kusů.

Bonus: Šéfové jsou kok*ti, Jan Vlachynský

Neberte si název této knihy osobně, a pokud vás použité vulgární slovíčko pohoršuje, musím vás varovat, že ho kniha obsahuje mnoho! Nicméně v průběhu jejího čtení budete postupně přikyvovat více a více, až budete mít jediné přání, a to nebýt šéf kok#t. Jan Vlachynský, majitel proslulých Brněnských barů Super panda circus, 4pokoje, nebo Bar, který neexistuje, ve své knize popisuje, jak se on sám vypořádává s rolí šéfa. Pokud si říkáte, že přece vést bar a tým v korporátu jsou úplně jiné věci, tahle knížka vás přesvědčí o opaku. Kniha slibuje 100+1 výbušných poznámek na téma NE: aneb jak NEchválit, NEřídit, NEbýt leader, NEvědět, NEumět, NEsr#t se do všeho a hlavně NEBÝT KOK#T.

Foto: Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, LinkedInu nebo Instagramu a nenechte si ujít žádné novinky.