15 otázek proti greenwashingu: Jak odhalit skutečně udržitelnou firmu už na pohovoru

„Rozhodně je co dekarbonizovat“

Téma firemní udržitelnosti je globálně probírané už pěknou řádku let a Česká republika není výjimkou. Současné výzkumy nicméně poukazují na to, že máme stále co zlepšovat. „Rozhodně je co dekarbonizovat. Emisní stopa na obyvatele je u nás v Česku oproti světovému průměru téměř dvojnásobná. Je to vidět například na tuzemském oteplování – od roku 1961 se běžná teplota v České republice zvýšila o 2,2 stupně Celsia,“ informuje Lucie Martincová. Důvodem k vysoké emisní stopě je především naše lokace a průmyslové zaměření a energeticky náročná infrastruktura. „Legislativou je dnes stanoveno, že firma je subjekt existující s cílem maximalizovat zisk pro vlastníky. Na omezené planetě je nonstop maximalizace čehokoliv ale nemožná,“ doplňuje Tomáš Hajzler.

Samotná udržitelnost je ovšem klíčová nejen pro budoucnost českého průmyslu, ale i globálního klimatu. Dekarbonizace neboli snižování uhlíkové stopy se tak stává nezbytnou součástí strategií mnoha firem, poháněnou třemi hlavními faktory: „Zaprvé jsou to evropské regulace. Následně fakt, že mnoho českých firem má nadnárodní mateřské společnosti s vlastními závazky udržitelnosti, které na ně uplatňují. V neposlední řadě skutečnost, že jsme součástí řady dodavatelských řetězců a tyto závazky často kaskádují i na ně. V tomto ohledu je tedy dekarbonizace i otázkou konkurenceschopnosti,“ říká konzultantka PwC Czech Republic. Kvůli těmto aspektům jsou firmy zčásti povinny dekarbonizovat, ale také podávat informace o své ekologické činnosti a být udržitelné i v sociálním, nikoli pouze environmentálním měřítku.

Slova vs. činy

Jenže to většinou není zas tak jednoduché. Určité povinnosti neznamenají nutně to, že by se dané firmy mohly a měly považovat za skutečně udržitelné. Proto se mnoho z nich snaží zakrýt realitu svého byznysu líbivými slogany a sliby, které jsou ovšem málokdy pravdivé. „Pokud je podnik opravdu udržitelný, tak o udržitelnosti zpravidla nemluví. Nepotřebuje to. Osobně neznám korporaci, která by byla udržitelná. Znám zato mraky těch, které udržitelnost předstírají,“ prohlašuje smutně Tomáš Hajzler.

Udržitelnost má totiž mnoho vrstev. Jak je zmíněno výše, nemusí se nutně jednat pouze o ekologii, ale také o sociální či ekonomické aspekty. Snižování uhlíkové stopy je tedy pouze střípkem. „Ve spoustě aspektů se firemní sustainability špatně měří, proto ji firmy rády odhadují a často přikrášlují,“ vysvětluje Lucie Martincová. „Ideální je nejprve zkoumat praxi – co konkrétně firma aktivně dělá a až poté to poměřovat s veřejnými sliby.“ Proto se nebojte klást konkrétní otázky – jaké certifikace třetí stranou firma má? A co na firemní kulturu říkají jiní zaměstnanci? Níže přinášíme další otázky, na které se zaměřit!

15 otázek, které ověří, zda je váš potenciální zaměstnavatel skutečně udržitelný

Pohovor zpravidla končí otázkami dotazovaného. A jelikož většině přijdou správné dotazy na mysl až den potom, připravili jsme si pro vás seznam toho, o co se zajímat, pokud chcete ověřit, zda je vaše vysněná práce opravdu tak udržitelná, jak se tváří.

Konkrétní závazky: „Firmy by vždy měly vycházet z jasně podložených dat, obzvlášť co se environmentálního aspektu týče,“ vysvětluje Lucie Martincová. Proto se vždy ptejte na konkrétní kroky, které firma podniká k dosažení udržitelnosti.

• Má tato firma nějaké konkrétní závazky k udržitelnosti? Popřípadě jaké jsou vaše krátkodobé a dlouhodobé cíle?
• Jakým způsobem monitorujete a měříte pokrok v dosažení těchto cílů? Aktualizujete své strategie a plány?
• Můžete nějak demonstrovat výsledky vašich pravidelných reportů o udržitelnosti a jaké konkrétní metriky používáte pro hodnocení pokroku?

Výpočet uhlíkové stopy: Firmy starající se o svou udržitelnost by měly mít podrobně vypočítanou svou uhlíkovou stopu. „Tím se zajišťuje, že jejich dekarbonizační úsilí je komplexní a zahrnuje všechny aspekty provozu,“ říká Martincová.

• Jakým způsobem měříte svou uhlíkovou stopu? Jaké nástroje a metodiky používáte pro výpočet emisí?
• Zahrnujete do svého výpočtu uhlíkové stopy přímé emise ze Scope 1, Scope 2, ale také nepřímé ze Scope 3?
• Máte stanovené konkrétní cíle pro snížení uhlíkové stopy? Jaké jsou vaše plány a časové rámce pro dosažení těchto cílů?

Science Based Targets: Jedním z nejkvalitnějších ukazatelů opravdové snahy o udržitelnost jsou tzv. Science Based Targets. „Ty zaručují, že firma stanovuje své cíle podle vědecky podložených metod, které jsou zároveň v souladu s podmínkami Pařížské dohody, což minimalizuje riziko greenwashingu,“ informuje konzultantka PwC Czech Republic. Můžete se zkusit dotazovaného poptat obecně nebo pouze na takové oblasti, jež jsou pro vás osobně důležité.

• Jsou vaše cíle v souladu s Pařížskou dohodou?
• Jsou tyto cíle ověřené nezávislou třetí stranou?
• Jakým způsobem zapojujete své dodavatele a partnery pro dosažení Science Based Targets? Máte pro ně stanovené konkrétní požadavky?

Transparentnost: Tomáš Hajzler v tom má jasno: „Nejzdravější i nejudržitelnější je prostě staré dobré ‚nelhat a nekrást‘… prostě žít v souladu s vlastními hodnotami a s obecně uznávanými ctnostmi.“ A jednou cestou je i aktivní zveřejňování informací o naplňování svých závazků.

• Jaké konkrétní kroky podniká vaše firma k zajištění transparentnosti v oblasti udržitelnosti?
• Můžete poskytnout přístup k vašim posledním ročním zprávám o udržitelnosti? Jak často tyto zprávy zveřejňujete?
• Jakým způsobem zapojujete své zaměstnance a další zúčastněné strany do vašich iniciativ udržitelnosti a jak o těchto aktivitách informujete?

Sociální odpovědnost: Udržitelnost není pouze o environmentálních aspektech, ale také o sociální odpovědnosti. „Je třeba sledovat činy, skutky dané firmy a ty si pak porovnat s tím, co o sobě firma tvrdí. Za důležité považuji zjistit, jak moc a v čem firma zlepšuje svět, jak přebírá odpovědnost za škody, které páchá,“ říká spoluzakladatel Slušná firma & Peoplecomm.

• Jaké konkrétní iniciativy a projekty podporuje vaše firma v oblasti sociální odpovědnosti?
• Jaké programy nebo politiky máte zavedeny na podporu diverzity a inkluze ve vaší firmě?
• Jak podporujete profesní rozvoj a vzdělávání svých zaměstnanců? Máte konkrétní programy nebo iniciativy?

Upozornění na závěr

Může se stát, že recruiter, který váš pohovor povede, nebude znát veškeré detaily. Měl by ovšem tušit nějaké obrysy, eventuálně kam vám odkázat. „Člověku to pak tak nějak dokazuje, že se o podobných tématech ve firmě mluví a je to pro ně důležité, což vede samo o sobě k udržitelnější praxi,“ uzavírá Lucie Martincová.

Běh na dlouhou trať

Téma udržitelnosti je ve 21. století často diskutované, avšak stále ne zcela funkční. Místo plnění závazků, jako jsou Science Based Targets, se mnoho firem uchyluje k prázdným slibům, aby zaujaly potenciální zaměstnance i konzumenty. Nadnárodní a firemní regulace jsou krokem správným směrem, ale váš zájem a otázky jsou také klíčové. Hledáním konkrétních činů a závazků přispíváte k pozitivní změně a podpoře skutečně odpovědných podniků!

Foto: Thomas Decamps for Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, LinkedInu nebo Instagramu a nenechte si ujít žádné novinky.