4 tipy, jak na pohovoru ukázat, že jste ochotni učit se novým věcem

Růstová mysl vs. fixní mysl

V angličtině se v souvislosti se seberozvojem, managementem nebo řízením lidských zdrojů často setkáváme s termínem „growth mindset“. V češtině se jako ekvivalent používají slovní spojení „růstová mysl“, „růstové smýšlení“ nebo „růstové nastavení mysli“. O co přesně v praxi jde?

„Jde o způsob myšlení či lépe řečeno o naše mentální nastavení, v němž vycházíme z přesvědčení, že své vlastnosti můžeme vlastním úsilím rozvíjet a kultivovat. Toto nastavení nám umožňuje učit se, osobnostně růst a dosahovat svých záměrů a cílů,“ vysvětluje Hana Vykoupilová, koučka a autorka knihy Kapesní kouč – Průvodce vnímavého člověka.

„Dám vám konkrétní příklad. Pokud se rozhodnete jako lyžař začátečník sjet svah, pravděpodobně na kopci několikrát spadnete, protože lyže ještě neovládáte. A pokud si po této jízdě řeknete, že to byla zajímavá zkušenost a že už lépe víte, co dělat či nedělat, a postavíte se zase na vrchol kopce, abyste ho znovu sjeli, pak se ke slovu dostalo vaše růstové nastavení mysli.“

S růstovým nastavením mysli se pojí i to, jaký přístup dotyčný jedinec zaujímá ke změnám. Lidé, kteří jsou růstově nastaveni, změny vítají jako výzvu a možnost naučit se něco nového a posunout se dál.

Na opačném konci pomyslné škály jsou pak lidé, kteří jsou naopak konzervativní, nemají rádi nové výzvy, neradi vystupují ze své komfortní zóny a změn se víceméně bojí. Tito jedinci se tak vyznačují takzvaným „fixním nastavením mysli” (v angličtině „fixed mindset“).

„Pokud se vrátíme k předchozímu příkladu s lyžováním, tak pokud si po první jízdě řeknete, že to stejně nemá cenu, lyžovat se nenaučíte a nebudete se dále ve svém dospělém věku zesměšňovat, tak spíše inklinujete k fixnímu nastavení mysli,“ uvádí Hana Vykoupilová.

Oba termíny („růstová mysl“ a „fixní mysl“) pocházejí od psycholožky Carol Dweckové, která je známá především jako autorka knihy Nastavení mysli (v angličtině Mindset) z roku 2006.

Proč chtějí náboráři růstové nastavení mysli vidět u kandidátů - a jak se to projevuje?

Téměř každá firma chce zaměstnávat lidi, kteří se chtějí rychle učit nové věci a kteří se nebojí výzev. Pro růst celé organizace je klíčové, aby její zaměstnanci byli flexibilní, uměli přijímat a zpracovávat nové informace a aby nelpěli na starých a často zastaralých postupech. Pro tým i pro celou firmu je samozřejmě také výhodné, když si nově přijatý zaměstnanec v rámci onboardingu rychle osvojí nové postupy a potřebné dovednosti.

„Každý den zpracováváme nespočet informací. Technologie se vyvíjí, stejně jako možnost využití umělé inteligence. Mentální flexibilita je proto nezbytná a ochota učit se novým věcem je zcela klíčová,“ vysvětluje Hana Vykoupilová.

Náboráři proto také často v pracovních inzerátech explicitně uvádějí, že u kandidátů růstové nastavení mysl požadují. Fráze jako „ochota učit se novým věcem“, „ochota přijímat nové výzvy“, „vítání inovací“, „pozitivní přístup ke změnám“ nebo „proaktivita“ patří už mezi klasické klišé pracovních nabídek. Další klasické fráze jsou „možnost osobnostního i kariérního růstu“, „nabídka vzdělávání“ nebo definice firmy coby „učící se organizace“ nebo „dynamického kolektivu“.

Jak ukázat u pohovoru, že máte růstové nastavení mysli

Pokud tedy z pracovní nabídky a z popisu pozice nebo firmy usoudíte, že firma hledá kandidáta s růstovou myslí a že je schopná vám růst i nabídnout, jak byste měli postupovat, abyste tuto svou vlastnost na pohovoru dostatečně „prodali“?

Otevřeně mluvte o svých neúspěších

Jak jsme uvedli již v úvodu článku, jedinec s růstovým nastavením mysli nevnímá neúspěchy a přešlapy jako něco fatálního. Naopak, vidí je jako příležitost k růstu. Proto se člověk, který se chce naučit jezdit na lyžích, po prvním sjezdu kopce plném pádů zvedne a jde kopec sjet znovu.

A proto je také vhodné, abyste na pohovoru mluvili otevřeně a pozitivně o svých neúspěších.

„Ukázat růstové myšlení na pohovoru znamená mimo jiné otevřeně mluvit o tom, co se vám nepovedlo podle vašich představ a co jste se ze svých neúspěchů naučili. Můžete zmínit, jak jste tyto zážitky „přetavili“ ve zkušenosti a jak tyto zkušenosti dál využíváte,“ radí Hana Vykoupilová.

Prokažte že umíte vystoupit ze své komfortní zóny

Člověk, který chce růst a učit se nové věci, se nesmí bát občas vystoupit ze své komfortní zóny. A postavit se výzvám, které pro něj nemusí být úplně jednoduché.

Na pohovoru je proto vhodné ukázat, že se výzev nebojíte. A k tomu můžete použít jak zkušenosti z pracovního prostředí, tak i zkušenosti mimo něj. Můžete tak vyprávět třeba o tom, jak jste se rozhodli vzdělávat se v pro vás novém nebo netradičním oboru či jak jste převzali iniciativu a převzali v práci agendu za kolegu, který nečekaně odešel. Stejně tak se ale nemusíte bát vyprávět například i to, jak jste sami cestovali někam do dalekých krajin, jak jste se naučili nějaký sport nebo aktivitu, která vám na začátku připadala těžká, jak jste dělali kamarádovi proslov na svatbě, i když se mluvení na veřejnosti bojíte.

Nenechte se na pohovoru vykolejit

Otevřenou mysl a ochotu přijímat nové koncepty a myšlenky prokážete na pohovoru i tak, že se nenecháte jen tak něčím vykolejit. A to ani v případě, že si pro vás náborář připraví překvapení v podobě nějakého neobvyklého postupu, položí vám nezvyklou otázku nebo třeba pojme nekonvenčně rovnou celý pohovor.

„Ochotu vystupovat ze zavedených pořádků ukážete i tím, že vás nepřekvapí, že pohovor se bude odehrávat například vestoje namísto vsedě, nebo také v tom, že personalista pohovor povede na procházce po firemním areálu spíš než v zasedací místnosti,“ uvádí Hana Vykoupilová.

Pokládejte náboráři vhodné otázky

Když vám náborář dá prostor zeptat se na něco, co vás zajímá, jedná se o jedinečnou příležitost nechat si vysvětlit to, co vám není jasné. Je to ale částečně i jakási zkouška ze strany náboráře. To, jaké otázky položíte a co vás zajímá, o vás totiž hodně vypovídá.

Růstové myšlení tak například lépe prokážete tím, že vás budou zajímat výzvy a možnosti růstu, které vám nové zaměstnání může nabídnout, než jenom to, jaké firma nabízí benefity.

Jaké konkrétní dotazy byste měli pokládat - to vám samozřejmě v tomto článku neporadíme. Hana Vykoupilová totiž radí, že i přes všechny výše uvedené tipy je především důležité zůstat autentičtí a chovat se tak, jak je pro vás přirozené.

„Nejde o to volit nějaké fráze či postupy typické pro růstové myšlení. Pokud růstovým myšlením kandidát skutečně disponuje, pak je pro něj naprosto přirozené, že je během výběrového řízení aktivní a že se jeho nastavení mysli projeví,“ uvádí na závěr Hana Vykoupilová.

Důležité je nebát se, být aktivní a pokud máte ohledně vlastní kariéry a rozvoje určitá očekávání, vize a ambice, otevřeně o nich s náborářem mluvte. Budete tak mít nejvyšší šance najít si práci u zaměstnavatele, který vám pomůže tyto ambice naplnit.

Foto: Thomas Decamps for Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, LinkedInu nebo Instagramu a nenechte si ujít žádné novinky.