Z podřízeného nadřízeným: Jak dostat svou první práci ve vedení

Jenny Fossová, strategická kariérní poradkyně a autorka knihy Do This Not That: Career (Tohle dělej, tohle ne: Kariéra) už byla mnohokrát svědkem (ať už ve své stávající pozici poradkyně, nebo dříve jako náborářka) toho, jak se běžný zaměstnanec posunul do řad vedoucích pracovníků. A nyní vám přináší veškeré informace, které potřebujete k tomu, abyste poprvé získali pozici ve vedení společnosti.

Jaké je vaše „proč“?

S novou a vyšší pozicí snad bude souviset i vyšší plat a prestiž, ale když ponecháme tyto dva faktory stranou – co vás na vedení ostatních láká? Pocit, že „si to taky zasloužíte“, protože už jste si odpracovali pět let v jedné firmě nebo víc, nestačí. Fossová tvrdí, že musíte dokázat svůj „manažerský potenciál“. K tomu je třeba náboráře přesvědčit, že umíte motivovat skupinu lidí ke společné práci za účelem dosažení nějakého velkého cíle.

„A ještě lepším leaderem budete, pokud tohle všechno dokážete a zároveň vám budou ležet na srdci osobní zájmy a cíle jednotlivých členů týmu a budete se jim snažit pomoci dosáhnout kariérních úspěchů a individuálního růstu.“ Takže si v první řadě ujasněte „proč“. Proč vás láká stát v čele týmu a půjde vám bez problémů řídit profesní rozvoj nových podřízených? Malá rada: Odpověď můžete najít i v životě mimo práci!

Ale jestli vás výše zmíněné nijak zvlášť nezajímá, pak možná manažerská dráha není nic pro vás. „Ne každý je z manažerského těsta,“ potvrzuje Fossová. „Vím to z vlastní zkušenosti. Jsem dobrý leader, ale nemám přirozený talent k tomu, abych řídila a rozvíjela pracovní týmy.“ Jestli jste na tom podobně, je to úplně v pořádku! Na světě je celá spousta vysoce postavených pracovních pozic, na kterých nemusíte mít nikoho pod sebou. Mnoho lidí se necítí na vedoucí pozice, ale přesto dosáhnou velkého úspěchu v podnikání.

Hrajte hlavně s tím, co umíte

Fossová radí všem, co chtějí šéfovat ostatním, aby se na pohovoru snažili prodat hlavně tři nejdůležitější věci: „Strategii, podnikavost a vůdčí schopnosti.“ Jestli jste až do nynějška zastávali jen podřízené pozice, pak bude náboráře zajímat, jestli máte obchodního ducha, dokážete kreativně řešit problémy a zda vám leží na srdci zájmy celé firmy. Od potenciálních vedoucích pracovníků se dále očekává strategické, efektivní a rázné řešení problémů a schopnost pomáhat týmům tato řešení nacházet. Uchazeči musejí prokázat silné vůdčí schopnosti, ochotu a motivaci vést tým tak, aby naplnil veškerý svůj potenciál.

Nemáte žádnou oficiální praxi? Žádný problém

I když vaše aktuální pozice nezahrnuje řízení ostatních, přesto můžete už teď začít pracovat na vůdčích schopnostech. Nabídněte, že si vezmete na starost stážisty, dobrovolně se zhostěte vedení skupinového projektu. Tímto způsobem získal potřebné zkušenosti Adithya Pratama, vedoucí členských programů na Brooklyn Academy of Music. Díky tomu byl následně přijat na svou první práci ve vedení. Začal se připravovat už na tehdejší pozici, kde převzal dohled nad externisty, stážisty a brigádníky.

Takto získané zkušenosti mu dodaly sebevědomí, aby zkusil štěstí a přihlásil se na místo, které zahrnovalo několik přímých podřízených, ačkoli neměl všechny „požadované“ dovednosti zmiňované v inzerátu. Vyplatilo se mu to. Během přijímacího řízení vzal náborář v úvahu i Adithyaovy „neoficiální“ zkušenosti s vedením lidí. Když k tomu připočetl jeho další kvalifikace, byla ruka v rukávě!

Konkurence: Uchazeči s větší praxí

Jestli jste zatím nezastávali žádnou vedoucí pozici, asi budete během přijímacího řízení stát proti uchazečům, kteří ano. Ale podle Fossové to nemusí být nutně na škodu. Na pohovoru můžete (a měli byste) vytáhnout argument, že „když se sečte vaše vzdělání, know-how a zkušenosti, pak je vaše výsledná hodnota daleko větší a zajímavější než v případě jiných, možná na první pohled lépe vyhovujících uchazečů“.

Fossová uvádí jako příklad jednoho ze svých klientů. Ten se k obchodní dráze nedostal obvyklou cestou přes vysokou školu. Místo toho si v rodném městečku otevřel malý obchod se snowboardovým vybavením. V okamžiku, kdy se rozhodl nastartovat kariéru v oblasti marketingu sportovního zboží, už měl za sebou roky praxe. Strávil je totiž řešením zákaznických požadavků a pohyboval se přímo mezi mladými lidmi, kultura zimních sportů mu byla vlastní. Tím se z něj stal velký přínos pro nového zaměstnavatele, ačkoli byla jeho kariérní dráha poněkud netypická.

Jděte do toho s otevřenou myslí

Až vás pozvou na pohovor, nezačněte hned spekulovat, proč vás asi pozvali – první domněnky mohou být podbarvené vlastní nejistotou nebo různými předsudky ohledně dané pozice. Raději se náboráře zeptejte přímo, proč si vás pozvali, radí Fossová, nebo to formulujte následovně: „Co vás na mém životopisu zaujalo nejvíc?“ Z odpovědi nejlépe pochopíte, čím jste náboráře zaujali – a na tom pak můžete během pohovoru vystavět svou argumentaci.

Nevymlouvejte se, projevte opravdový zájem

Když vás někdo pozve na pohovor, tak má pravděpodobně jasno v tom, co už asi umíte a na čem budete muset teprve zapracovat. Pratama má další dobrou radu na takový pohovor: „Nepřechvalte se.“ Je lepší ukázat upřímné nadšení a ochotu se učit než předstírat, že dokážete něco, co je (zatím) nad vaše síly.

S tím souhlasí i Fossová a dále uchazečům doporučuje: „Nijak se neomlouvejte za to, že nemáte přímé zkušenosti s vedením lidí.“ Bude-li na vás vidět nadšení a talent, pak je pravděpodobné, že to s vámi zkusí – a své dovednosti budete moci postupně rozvíjet.

Co je nejdůležitější

Posun do vedoucí pozice může člověka trochu děsit, ale když pochopíte, jak k tomu správně přistoupit, máte šanci na úspěch. Jestli jste tedy připraveni zasednout na židli mezi ostatními šéfy, následující rady vám k téhle židli pomohou:

• Dobře si rozmyslete, proč chcete vést ostatní, a naučte se to vhodně vyjádřit tak, aby to zapadalo do cílů dané společnosti.
• Zdůrazněte, že máte strategické, obchodní a vůdčí dovednosti. Ať je vidět, že přemýšlíte o firmě jako o celku a že dokážete kreativně řešit problémy.
• Zamyslete se nad tím, proč vás dosavadní práce dobře připravila na budoucí vedoucí pozici, i když třeba nezahrnovala přímé vedení dalších pracovníků. Pomoci by vám mohlo vedení stážistů nebo týmového projektu.
• Věřte si a věřte svým dovednostem (ačkoli nemusejí plně odpovídat seznamu uvedenému v popisu inzerátu). Chcete-li vyniknout mezi ostatními uchazeči, musíte ukázat, že z vás bude dobrý leader a že máte skutečnou motivaci.

Překlad: LexiPro
Foto: Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, LinkedInu nebo Instagramu a nenechte si ujít žádné novinky.