Notre vision 👀
Notre culture est basée sur l'intelligence collective, la transparence et le partage.
Nous souhaitons accompagner l'autonomisation de chacun, et donner du sens à nos pratiques quotidiennes.
Hiflow
La vie chez Hiflow
Culture stratégique
Chez Hiflow, notre culture stratégique est définie collectivement et au plus proche de nos différentes étapes de croissance.
Un exemple ? Le plan de développement !
Tous les 8 mois, nous travaillons collectivement sur le plan stratégique de croissance de l’entreprise afin de définir nos visions et nos plans d’actions à court, moyen et long terme.
Notre raison d'être
🌞Une équipe, des défis, du plaisir !
Étape 2
Définition de 3 axes stratégiques à court terme (6mois), moyen terme (12mois) et long terme (2ans)
Etape 1
Définition d'une stratégie globale
Étape 3
Traduction et création de ses axes à l’échelle de chaque équipe ainsi que des projets de coopération entre plusieurs pôles
Étape 4
Suivi et communication régulière sur les avancées de chaque axe
Culture managériale
Notre culture managériale se situe dans une approche responsabilisante, amenant chaque collaborateur à exploiter ses compétences de façon autonome et dans un cadre bienveillant.
Un exemple ? Poplee Engagement 📈
Pour objectiver l’engagement de nos collaborations tout le long de son expérience chez Hiflow, nous utilisons Poplee, un outil de mesure de la satisfaction.
Les plus ?
🔹questionnaire en 10 questions : rapide à réaliser
🔹fréquence régulière : 1 fois tous les 15j
🔹outil anonymisé
🔹porte sur l’ensemble des différents aspects de la vie professionnelle
🔹permet à l’équipe RH la mise en place d'actions d'amélioration pour les indicateurs les plus faibles
Un exemple ? Les points RH 🤝
Pour favoriser un suivi qualitatif et sur mesure, des points sont réalisés chaque semaine entre un collaborateur et son manager.
Les plus ?
- fréquence régulière : 1 heure par semaine
- pouvoir échanger des sujets en temps réels
- avoir un management au plus proche de la réalité
- mettre en avant les points positifs et les axes d’améliorations
- porte sur l’ensemble des différents aspects de la vie professionnelle
- permet de pouvoir mettre en place des actions rapidement
Culture informelle
Nous veillons à garantir un environnement dans lequel chacun se sente libre d’être lui-même, avec des activités diversifiées répondant aux envies de tous.
Un exemple ? Notre Happiness Team !
Nous avons créé une Happiness Team réunissant des collaborateurs volontaires pour mettre en place des activités tout au long de l’année :
Sports 💪
Foot, escalade et yoga
Jeux 🎯
Bar à jeux de société et laser game
Culture 🎬
Cinéma, théatre et spectacles
Associatif 🎗
Actions associatives
Presentación
Hiflow revoluciona la logística automotriz al establecerse como la primera plataforma digital de entrega de vehículos de Francia. Esta start-up apoya a personas y empresas que buscan transportar un automóvil fácilmente, en unos pocos clics y en menos de 48 horas.
¿Su compromiso? Simplificar el transporte de vehículos para:
- clientes particulares;
- concesionarios;
- empresas de alquiler de corta/larga duración;
- gestores de flotas.
¿Su ventaja? Gracias a sus innovaciones, Hiflow ahora solo dedica 5 minutos a planificar los trayectos, en comparación con los 45 minutos de cuando comenzó.
¿Su objetivo? La diversidad de las soluciones ofrecidas permite responder específicamente a las necesidades de cada cliente y así entregar los vehículos en un tiempo récord.
Algunas cifras, Hiflow:
- cuenta con más de 300 clientes de grandes cuentas;
- desplaza más de 15 000 vehículos al mes;
- tiene más de 7000 conductores activos;
Lo que buscan
En Hiflow, cada empleado está comprometido con el proyecto de la empresa y desea participar en él a diario. La empresa busca personas autónomas y responsables, dispuestas a emprender esta gran aventura humana y empresarial.
Si el crecimiento es posible, es en primer lugar gracias a los empleados, que a través de sus inversiones y sus habilidades, llevan la empresa día a día.
Se presta especial atención a:
- escuchar las necesidades y promover el bienestar de todos,
- difundir energía positiva,
- ser transparentes con nuestras cifras para involucrar a los empleados en la toma de decisiones.
Compartir y cuidar son factores importantes en el éxito de Hiflow.
Para aprender más sobre su cultura, haga clic en AQUÍ
Te gustará saber
La empresa presta especial atención a apoyar a los empleados desde su llegada hasta su partida, tanto a nivel profesional como personal.
Como ejemplo, todos los empleados se reúnen dos veces al año para un seminario donde se definen las acciones estratégicas que la empresa debe implementar para sostener su crecimiento.
El proyecto Hiflow también se enmarca en una voluntad de innovación para contribuir a la digitalización de un sector en transformación.