Notre vision 👀
Notre culture est basée sur l'intelligence collective, la transparence et le partage.
Nous souhaitons accompagner l'autonomisation de chacun, et donner du sens à nos pratiques quotidiennes.
Hiflow
La vie chez Hiflow
Culture stratégique
Chez Hiflow, notre culture stratégique est définie collectivement et au plus proche de nos différentes étapes de croissance.
Un exemple ? Le plan de développement !
Tous les 8 mois, nous travaillons collectivement sur le plan stratégique de croissance de l’entreprise afin de définir nos visions et nos plans d’actions à court, moyen et long terme.
Notre raison d'être
🌞Une équipe, des défis, du plaisir !
Étape 2
Définition de 3 axes stratégiques à court terme (6mois), moyen terme (12mois) et long terme (2ans)
Etape 1
Définition d'une stratégie globale
Étape 3
Traduction et création de ses axes à l’échelle de chaque équipe ainsi que des projets de coopération entre plusieurs pôles
Étape 4
Suivi et communication régulière sur les avancées de chaque axe
Culture managériale
Notre culture managériale se situe dans une approche responsabilisante, amenant chaque collaborateur à exploiter ses compétences de façon autonome et dans un cadre bienveillant.
Un exemple ? Poplee Engagement 📈
Pour objectiver l’engagement de nos collaborations tout le long de son expérience chez Hiflow, nous utilisons Poplee, un outil de mesure de la satisfaction.
Les plus ?
🔹questionnaire en 10 questions : rapide à réaliser
🔹fréquence régulière : 1 fois tous les 15j
🔹outil anonymisé
🔹porte sur l’ensemble des différents aspects de la vie professionnelle
🔹permet à l’équipe RH la mise en place d'actions d'amélioration pour les indicateurs les plus faibles
Un exemple ? Les points RH 🤝
Pour favoriser un suivi qualitatif et sur mesure, des points sont réalisés chaque semaine entre un collaborateur et son manager.
Les plus ?
- fréquence régulière : 1 heure par semaine
- pouvoir échanger des sujets en temps réels
- avoir un management au plus proche de la réalité
- mettre en avant les points positifs et les axes d’améliorations
- porte sur l’ensemble des différents aspects de la vie professionnelle
- permet de pouvoir mettre en place des actions rapidement
Culture informelle
Nous veillons à garantir un environnement dans lequel chacun se sente libre d’être lui-même, avec des activités diversifiées répondant aux envies de tous.
Un exemple ? Notre Happiness Team !
Nous avons créé une Happiness Team réunissant des collaborateurs volontaires pour mettre en place des activités tout au long de l’année :
Sports 💪
Foot, escalade et yoga
Jeux 🎯
Bar à jeux de société et laser game
Culture 🎬
Cinéma, théatre et spectacles
Associatif 🎗
Actions associatives
Présentation
Hiflow révolutionne la logistique automobile en s’imposant comme la première plateforme digitale de livraison de véhicules en France.
Cette PME accompagne des professionnels qui cherchent à faire transporter une voiture facilement, en quelques clics, et sous 48 heures ! 🚙
Son engagement ? Livrer en moins de 48h en Europe pour tous ses clients :
🔹Sociétés de location longue durée et Moyenne durée (ALD automotive, Arval, ..) 🔹Distributeurs et constructeurs automobiles (Stellantis, Renault Retail Group, AutoHero ...) 🔹Gestionnaires de parc automobile (EDF, Saint Gobain, Enedis...)
Ses plus ?
Acteur engagé : Hiflow est reconnu pour son engagement RSE avec l'obtention d'une médaille d'argent Ecovadis.
Méthodologie de travail unique : Le plan de développement d'Hiflow est construit et opéré de manière collective.
En quelques chiffres, Hiflow c’est :
- Plus de 300 clients très grands comptes ;
- Plus de 15 000 véhicules déplacés chaque mois ;
- Plus de 7000 chauffeurs professionnels actifs.
Ce qu'ils recherchent
Chez Hiflow, chaque collaborateur est investi dans le projet de l’entreprise et a à cœur d'y participer quotidiennement.
L’entreprise est à la recherche de personnes autonomes et responsables, prêtes à s'engager dans cette belle aventure humaine et entrepreneuriale.
Bon à savoir
L’entreprise apporte un soin particulier à l’accompagnement des collaborateurs de leur arrivée jusqu’à leur départ, sur le plan professionnel comme sur le plan humain.
Une attention particulière est mise en œuvre pour :
- écouter les besoins et favoriser le bien-être de tous,
- propager une énergie positive,
- être transparent sur nos chiffres afin de rendre acteur les collaborateurs dans la prise de décision.
Partage et bienveillance sont des facteurs importants de la réussite d’Hiflow.
Pour en apprendre un peu plus sur leur culture cliquez ICI