Tout au long de votre parcours, nous nous attachons à vous faire vivre nos valeurs, et en particulier celles de l’excellence, de la solidarité et de l’audace.
Human & Work
Past and future
Vous nous avez fait parvenir votre candidature, quelles sont les prochaines étapes ?
Une fois celle-ci reçue, notre équipe recrutement l’examinera en détail et vous recontactera au plus vite, par téléphone ou par mail.
Qu’attendons-nous de vous durant ce parcours de recrutement ?
Une adhésion forte à nos valeurs et à notre raison d’être en plus des compétences opérationnelles nécessaires au poste.
Combien de temps dure un process de recrutement ?
Le process dure en moyenne 3 semaines.
Qui vais-je rencontrer ?
Notre process de recrutement intègre au minimum trois entretiens : avec l’équipe RH, avec votre futur manager et avec la direction du Groupe.
Company values
Nous vous offrons le meilleur démarrage par :
- Des rencontres avec vos collègues et principaux interlocuteurs ·trices
- Un programme de formations internes (selon votre métier)
- Des périodes d’observation et de tutorat
- Un accompagnement de proximité par votre manager
- Des RDV de présentation et de suivi avec notre équipe RH
- Un « parrainage ou marrainage » (peer mentoring ou « buddy-system »)
Commitments and CSR
Le processus d’évaluation suit un rythme annuel, et se décline de la même façon pour tous les métiers et toutes les marques.
Un cycle d’évaluation appelé « People Review », est organisé chaque année pour s’accorder sur différents points :
Cette évaluation se fonde sur des modèles de compétences formalisés, qui garantissent l’objectivité de l’évaluation et intègrent l’alignement avec nos valeurs et notre raison d’être.
Gestion des carrières
Nous formalisons des matrices de compétences pour la plupart de nos métiers, afin d’être transparents et de clarifier les champs de responsabilités et le rôle de chacun·e.
-
Entretien professionnel
Vous bénéficiez tous les deux ans d’un entretien professionnel avec l’équipe Développement RH, consacré à vos perspectives d’évolution professionnelle. Cet entretien n’a pas pour but d’évaluer la performance, il s’agit d’un RDV pour faire le point sur votre poste, vos qualifications et votre projet professionnel. Tous les 6 ans, un bilan est réalisé afin de nous assurer que toutes et tous aient pu bénéficier d’une évolution de carrière. -
Mobilité interne
Nous développons également un programme de mobilité au sein du Groupe, afin d’accompagner les évolutions des trajectoires professionnelles. -
Offboarding
Nous nous attachons à nous comporter là encore en employeur responsable, y compris lorsque nos chemins se séparent.
Formation continue
Chaque année, un plan de formation est réalisé afin de favoriser et soutenir le développement des compétences de toutes et tous.
Ces formations peuvent être individuelles ou collectives.
Elles sont réalisées soit par des formateurs·trices de Human & Work, expert·es de leur domaine, soit par un organisme extérieur selon les sujets.
Le plan de formation adresse différentes catégories d’actions :
- L’expertise métier
- Le métier de Conseil
- Les soft skills
- Les outils
- Les langues étrangères
- L’impact positif
- Le fonctionnement interne du Groupe
Les besoins de formation sont abordés à deux grandes occasions : les People Review et les Entretiens Professionnels.
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