Distribución de los empleados
Desarrollo Fullstack
62%
Desarrollo móvil
8%
Ingeniero de Nube y Seguridad
8%
Arquitecto técnico
6%
Datos (ingeniero y científico)
6%
Ingeniero QA
6%
Soporte informático
4%
Skello
Aplicaciones móviles, Recursos humanos, SaaS/Servicios en la nube
Paris, Barcelona, Berlin, Bordeaux, Madrid
El equipo técnico está formado por unas cincuenta personas: una mezcla de desarrolladores, arquitectos, ingenieros de control de calidad, científicos de datos e ingenieros de la nube. A todos ellos les mueve el deseo de trabajar juntos para producir el mejor producto para nuestras decenas de miles de clientes.
En siete años, el equipo ha creado una plataforma SaaS utilizada por más de 15.000 puntos de venta y más de 300.000 usuarios, una aplicación móvil y una solución para tabletas. Nuestras soluciones, cada vez más inteligentes, ayudan a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos y gestionar su rendimiento.
En cifras
50 personas
en el equipo técnológico
Tecnologías y herramientas
PostgreSQL
100%Node.js
50%Ruby On Rails
40%Vue.js
100%TypeScript
100%Terraform
100%Serverless
100%Prometheus
100%Packer
100%GitHub
100%AWS SNS
100%AWS Lambda
100%AWS CodeDeploy
100%AWS
100%Ansible
100%Amazon SQS
100%Amazon DynamoDB
100%
Backend
Frontend
Devops
Tecnología centrada en el producto y el cliente ⚙
Pensamos en el cliente final: asegurarnos de que, con nuestra visión y nuestros recursos, podemos construir la mejor plataforma para nuestros clientes sin hacer concesiones en materia de calidad.
Infraestructura como código 💻
Nuestra infraestructura se codifica y configura utilizando Terraform y Ansible, lo que nos brinda una gran reproducibilidad y la capacidad de crear revisiones de aplicaciones sobre la marcha, facilitando el ciclo de vida de entrega.
Un producto con muchas funciones 🛠
Nuestro producto aporta un valor real a nuestros usuarios a escala internacional.
Una sólida cultura tecnológica y de producto 📲
Los proyectos técnicos se presentan al producto y viceversa. Se celebran muchas reuniones conjuntas con el objetivo de crear una colaboración sólida y duradera entre estos dos equipos importantes.
Organización y metodología
Nuestros equipos ágiles se organizan en 7 squads (equipo de impacto) compuestan por :
- 5 desarrolladores, incluido 1 Director de Ingeniería
- 1 Jefe de Producto
- 1 diseñador de producto
- 1 responsable de marketing de producto
- 1 ingeniero de control de calidad
Compartimos mucho dentro del equipo. La mayoría de los desarrollos se realizan mediante programación entre iguales.
Cada dos semanas, organizamos talleres tecnológicos, así como un Skello Tech Day dedicado a la innovación dos veces al año, y un Hackathon para inventar juntos el Skello del mañana.
Proyectos y retos técnicos
Nuestro principal reto está relacionado con la ambición de Skello de convertirse en líder del mercado europeo.
Desplegar Skello en toda Europa significa que la plataforma tiene que ser robusta y escalable : por eso hemos puesto en marcha un proyecto para descomponer la arquitectura en microservicios.
Además, uno de nuestros principales retos para el próximo año será automatizar completamente nuestros procesos de despliegue y seguir asegurando la plataforma al tiempo que garantizamos su escalabilidad.
Los datos y la inteligencia artificial también figuran entre nuestros principales retos para 2024. En los próximos meses, queremos ofrecer funciones cada vez más inteligentes que ahorren aún más tiempo a nuestros clientes.
Uno de los principales retos técnicos gira en torno a los datos. En los próximos meses, queremos ofrecer cada vez más funcionalidades inteligentes que ahorren aún más tiempo a nuestros clientes.
Fomentar la experiencia empresarial y la antigüedad
En Skello, y en particular dentro del equipo técnico, apostamos por el desarrollo de la experiencia empresarial y la antigüedad. Concretamente, ¿cómo puede nuestro personal senior desarrollarse y proyectarse en Skello?
Mucha autonomía: Nuestros perfiles expertos gozan de una gran autonomía y se les anima a hacer propuestas técnicas de muchas maneras (elaboración y actualización de la hoja de ruta actual, definición de los objetivos de la carta, realización de "POC" para demostrar la viabilidad de los proyectos y validar las soluciones técnicas, entrenamiento de perfiles más junior, etc.).
El reto y el impacto: Nuestro personal senior desempeña un papel importante en el desarrollo de las competencias de los desarrolladores de su equipo, con el apoyo del Director de Ingeniería. Se les responsabiliza implicándoles y convocándoles de la A a la Z, desde la elección técnica (estudio de viabilidad, modelización) hasta el diseño (implantación, despliegue y mantenimiento). Proponen diferentes ideas, las cuestionan con los equipos de Producto, las argumentan, las validan con el arquitecto y apoyan a su equipo durante la implementación.
Presentación
Skello es una empresa europea con una única misión: reinventar el trabajo por turnos a través de una solución colaborativa que permite a todo el equipo anticipar, organizar y comunicarse mejor.
En concreto, Skello es una solución SaaS de gestión de RRHH para establecimientos con horarios complejos. Para los gerentes, Skello optimiza la organización del trabajo ayudándoles a tomar mejores decisiones en la gestión de sus costes de personal. Para los empleados, Skello permite una comunicación fácil y abierta que simplifica el día a día.
La ambición de Skello es convertirse en la solución número uno para los equipos de trabajo por turnos en Europa. Para conseguirlo, Skello ha levantado una ronda de inversión Serie B de 46 millones de euros, de fondos de inversión expertos en la materia (Partech, Aglaé Ventures y XAnge) con el fin de aportar cada vez más valor a sus clientes a través de nuevas funcionalidades y abrir nuevos mercados más allá de sus sectores históricos: la hostelería, el retail y la salud.
Te gustará saber
Skello ofrece a cada empleado una serie de ventajas para garantizar su bienestar y su realización profesional:
🍀 Más que un salario
- Tarjeta Ticket Restaurante Sodexo
- Cobertura sanitaria Alan
⏰ Conciliación de la vida profesional y familiar
- Días de descanso adicionales para todos, además de las vacaciones pagadas Política de teletrabajo adaptada al ritmo de cada equipo (hasta un día)
🚀 Desarrollo profesional
- Presupuesto de formación continua por equipo (por ejemplo, formación lingüística con socios de confianza como Lingueo y Busuu)
- Verdaderas oportunidades de desarrollo y realización profesional (trayectorias profesionales transparentes para garantizar equidad y planificación a largo plazo).
🌈 Inclusión y bienestar
- Política de paternidad inclusiva -Entorno de trabajo inclusivo con un reparto del 60%/40% entre hombres y mujeres( formación de directivos sobre inclusión)
- Presupuesto para apoyar al equipo y la cultura corporativa en el día a día (2 seminarios opcionales organizados al año, un equipo encargado de fomentar la satisfaccion en la oficina etc.)
- Oficinas en el centro de París y Barcelona