Réalise la promotion institutionnelle de la société auprès des clients selon un
ciblage défini avec le Directeur de zone afin de fidéliser, développer, conquérir.
● Met en avant les offres destinées aux pharmaciens et la valeur ajoutée de la prise en
charge des patients par les équipes médico-techniques et la qualité des
équipements et du service proposé par Orkyn'
● Participe avec le DZ à l'animation, et à la formation des équipes médico-techniques,
logistiques et de relation client autour des objectifs du secteur.
● Organise des événements (staffs, formations, évènements locaux) dans le strict
respect de la réglementation.
● Pilote pro-activement son secteur et assure un reporting au directeur de zone selon les tableaux de bord prédéfinis. Établit son plan d'action sectoriel en collaboration
étroite avec son manager.
● Participe à la collecte des documents administratifs nécessaires à la bonne tenue du dossier administratif du patient.
● Applique et défend rigoureusement, avec engagement, la politique commerciale de l'entreprise

Une première expérience de développement commercial sur le terrain, en animation de réseau ou en vente directe, est un plus.
Le DMT A&GA doit avoir un fort esprit de "conquête" : une capacité à cibler, identifier et développer une clientèle, créer des relations de confiance et engager ses interlocuteurs seront des facteurs clés pour réussir dans la mission.

Le goût du travail en équipe et la capacité à fédérer les collaborateurs autour d'objectifs communs sont indispensables. Le DMT fait preuve de persévérance et de résilience, d'enthousiasme et d'empathie.
L'engagement du DMT, son caractère curieux et passionné, seront aussi des atouts
reconnus des clients dans un contexte très concurrentiel. Il possède les techniques de communication nécessaires pour identifier les éléments de différenciation et les mettre en avant avec pertinence.
Le DMT A&GA doit pouvoir construire et présenter un plan d'action sectoriel annuel, en lien avec les objectifs fixés et la stratégie de développement de la marque. Il suit son PAS avec rigueur, et l'adapte régulièrement en fonction des résultats et des nouvelles opportunités, en particulier le ciblage.
Enfin, il est à l'aise avec les nouvelles technologies, maîtrise les outils bureautiques standard et utilise son CRM pour donner de la visibilité sur ses actions, être efficace et booster sa performance.