Temps de travail
Un accord sur le temps de travail permettant aux collaborateurs d’avoir entre 9 et 11 RTT par an et la mise en place d’un compte Epargne Temps.
Un accord sur le temps de travail permettant aux collaborateurs d’avoir entre 9 et 11 RTT par an et la mise en place d’un compte Epargne Temps.
La possibilité d'être en télétravail (via une charte depuis 2021) permettant à chacun de choisir les modalités de travail les plus appropriées.
D'autres avantages classiques mais essentiels : tickets restaurants (13€) pris en charge à 50%, mutuelle d'entreprise prise en charge à 80% (ainsi que votre famille).
Le Groupe Citadia accompagne ses collaborateurs à se développer, favorise l'autonomie et l'apprentissage par un système de mentorat et une gestion des carrières. Un département formation structure des plans de formation spécifiques par grands métiers. Les possibilités d'évolution et de développement personnel sont au coeur de la stratégie de la société.
Le Groupe Citadia possède un accord de mobilité avec les entités du Groupe Caisse des Dépôts, ce qui offre des opportunités professionnelles et la possibilité d’évoluer au sein du Groupe en bénéficiant de dispositions particulières : reprise de l’ancienneté, absence de période d’essai, transfert des congés payés.
*J'ai rejoint Citadia Conseil en janvier 2004, après une première expérience de 5 ans dans un petit bureau d'études en urbanisme. Julien Meyrignac (fondateur de Citadia) m'avait recrutée pour monter l'agence parisienne de Citadia (qui comptait à l'époque 4 agences dans le sud de la France). *
La fonction de directrice d'agence a été l'occasion pour moi d'une grande diversification de mes activités : en plus de la conduite de missions de planification urbaine, je réalisais le recrutement des collaborateurs, le management d'équipe, la réponse à appels d'offre, la gestion économique des contrats et le prévisionnel/suivi de facturation... La nature et l'ampleur des missions auxquelles j'avais désormais accès était très ambitieuse. Toute cette période a été marquée par des évolutions réglementaires et juridiques régulières et par un questionnement permanent sur nos pratiques. J'ai ainsi suivi la création des filiales Even, Aire Publique, puis Merc/At... qui ont enrichi nos compétences. Au bout de 15 ans, j'ai éprouvé le besoin de contribuer différemment au succès du Groupe Citadia, et il m’a été donné l'occasion de me consacrer au développement commercial.
Suite à notre intégration au Groupe SCET, et face à de nouveaux enjeux majeurs comme le dérèglement climatique, la gestion de l'eau, etc., le Groupe CITADIA se réinvente une nouvelle fois et s'engage avec ses clients dans la transformation des territoires.
C'est cette évolution permanente qui me permet, près de 20 ans après mon arrivée, d'avoir l'impression d'avoir vécu 1000 vies au sein de Citadia.