GxpManager

L’équipe développement travaille en mode Agile : sprints de 3 semaines, : daily meetings, sprint plannings et sprint revues rythment le travail de nos développeurs.

La méthodologie TDD permet à nos développeurs de toujours garder en tête l’aspect fonctionnel des logiciels développés.

Pour favoriser la montée en compétence et l’apport d’idées, environ 20% de nos projets sont réalisés en pair programming.

La qualité : maître mot chez GxpManager ; respect des process ou qualité du logiciel, toutes les équipes techniques en sont les garants, les certifications ISO 9001 et 27001 sont en cours..

Afin d’accompagner la montée en compétences des équipes, une plateforme e-learning est à disposition.

Notre ambition est de digitaliser, en mode Saas, tous les formulaires papiers et les fiches Excel utilisés pour traiter des données critiques. Ceci implique des développements continus pour la publication automatique de documents, de travailler en mode offline, d’avoir des capacités de calcul sophistiquées, de gérer de la documentation, de la traçabilité, des signatures électroniques…ㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ