Rhapsodies Conseil

Créé en 2006, Rhapsodies Conseil est un cabinet indépendant de conseil en management. 

Fort de 110 collaborateurs et d’une vaste expérience en transformation des processus et du SI, Rhapsodies Conseil intervient auprès de Grands Comptes et ETI issus de secteurs et d’activités variés (Banque, Assurance, Services, Industrie, Luxe, e-commerce, …). 

La mission du cabinet est de contribuer à la réussite de projets stratégiques et de leur déclinaison opérationnelle, assurée par des expertises éprouvées et le savoir-faire de ses consultants. 

3 labels viennent confirmer les piliers qui leur tiennent à coeur :

• Certification Great Place to Work avec 91% des collaborateurs satisfaits de leur entreprise
• Certification Happy index clients, avec 91,8% de clients satisfaits
• Label Platinum d'Ecovadis qui vient démontrer leur engagement RSE depuis 2015

En 2022, Rhapsodies Conseil a réalisé un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros.

100% de son capital est détenu par les associés et les managers de l’entreprise.

En fondant l'entreprise il y a 15 ans, Olivier Barthelemy, a fait une promesse : que celles et ceux qui rejoignent le cabinet, y trouvent le meilleur environnement pour s'épanouir, développer leurs compétences et progresser. Tout cela en étant entouré de passionnés, exigeants, compétents et particulièrement bienveillants. Des collègues animés par la volonté de grandir collectivement au travers des missions qu'ils réalisent chez leurs clients, mais aussi au travers de la vie dans l'entreprise qui revêt une grande importance dans le cabinet. C'est la base même de leur pacte de confiance.

Rhapsodies Conseil a été fondé sur la volonté de créer un environnement dans lequel le collaborateur est central, dans lequel il est le pivot.

En effet, dans une activité de conseil, la satisfaction client est un vœu pieux si les consultants ne sont pas engagés, s’ils ne sont pas épanouis.

Il est impératif de créer un écosystème équilibré entre l’entreprise, ses collaborateurs, les clients et plus généralement la société.

Cette conviction, en fort décalage par rapport à l’approche traditionnelle des cabinets de conseil, qui placent le client au centre de leur équation, marque le fonctionnement et les décisions de l’entreprise depuis le premier jour.

Historiquement, l'entreprise a construit sa politique RSE selon une approche identique à celle des autres chantiers de transformation du cabinet : une méthode progressive, non disruptive, basée sur l'implication des collaborateurs et leur appropriation des sujets.

Et le résultat est là avec l'obtention de la certification Platinium Ecovadis réservée aux 1% des sociétés les plus performantes, dont ils sont très fiers.