Náš svet si prechádza pozoruhodnými demografickými zmenami, ktoré nás nútia zamyslieť sa nad fungovaním našej spoločnosti.

Pandémia, obmedzenie voľného pohybu, pripomienka zraniteľnosti človeka a všetky tie strasti a prekážky, ktorými boli posledné..

Anton Čechov vo svojich listoch písal, že „nič nedokáže ospravedlniť klamstvo“.

Kim Scottová v knihe poskytuje jednoduché rady, ktorých účinok je radikálny a slúži na to, aby ste vy a vaši pracovníci pracovali spolu čo najlepšie.

Čo si možno z roku 2020 pre výzvy do budúcnosti odniesť? A na čo by sa HR malo v rámci „nového normálu“ zamerať?

Zamestnanci pracujúci na diaľku sú vystavení stresu a stavom úzkosti. Poradíme, ako prehodnotiť štýl komunikácie a prejaviť viac empatie.

Akým spôsobom komunikovať s kolegami počas krízy? Nakoľko je dôležitá spätná väzba? Je možné na diaľku zachovať firemnú kultúru?

Horowitz čerpá z ponaučení veľkých vodcov v dejinách a s ich pomocou rozoberá prípadové štúdie súčasných inšpiratívnych firiem.

Skutočne existujú spoločnosti, kde zamestnanci môžu prísť do kancelárie, kedy chcú, a ktoré sú napriek tomu produktívne ? Nie je to utópia.

Kríza, ktorú ochorenie COVID-19 priniesla, sa spája so setom kognitívnych skreslení, ktoré vedú k iracionálnemu správaniu.

Haló efekt je kognitívne skreslenie, ktoré spôsobuje, že naša selektívna interpretácia prvých signálov ovplyvňuje náš celkový dojem z určitej osoby.

Všetci poznáme to, keď sa s nami zahráva naša vlastná pamäť. Dajte si pozor na pamäťové skreslenia.