10 důkazů, že jsou rodiče skvělí zaměstnanci, a co se od nich můžeme naučit

Spolu s Andreou Bohačíkovou, zakladatelkou vzdělávací a networkingové platformy pro ženy i muže na rodičovské dovolené M.arter, jsme připravili seznam dovedností, které si všichni rodiče můžou z místa přidat do svého životopisu.

Konec stereotypů

Spousta zaměstnavatelů se stále obává, že lidé, kteří mají doma malé dítě, jsou horšími zaměstnanci než bezdětní. Kvůli těmto stereotypům se zdráhají přijmout někoho, kdo se vrací do práce po rodičovské dovolené. Podle odborného HR magazínu recruitingdaily.com se domnívají, že rodiče jsou méně produktivní, protože je péče o dítě a myšlenky na ně ruší, také se bojí, že rodiče potřebují neustále volno kvůli rodinným starostem. Podle American Sociological Review se dokonce plat žen, které se stanou matkami, sníží o sedm procent.

Většinou se takové stereotypy a znevýhodnění týkají právě žen. Jsou to totiž právě ony, kdo v drtivé většině v Česku zůstává doma s dítětem. „Situace v Česku je taková, že máme cca 450 000 žen na mateřské a rodičovské a jen 5 700 mužů, což představuje pouhých 1,7 % otců na rodičovské. I v naší komunitě proaktivních rodičů M.arter, která nyní čítá 7 600 členů a stále roste, máme většinu matek, a to konkrétně 99,8 %, a zbytek otců. Proto mluvíme převážně o ženách,“ říká Andrea Bohačíková, zakladatelka a ředitelka organizace M.arter, která pomáhá ženám s návratem do pracovního procesu po rodičovské dovolené.

Samozřejmě že každý člověk je jiný, ale spousty různých studií dokazují, že popsané stereotypy jsou zcela mylné a že většina rodičů bývá naopak mnohem produktivnější po rodičovské dovolené než před ní. „Rodičovství vás změní. Přenastaví se vám priority. Uvědomíte si, co je skutečně důležité, že den má pouze 24 hodin a co všechno potřebujete nebo spíš musíte zvládnout,“ říká Bohačíková.

Kromě toho každý tým by měl být co nejpestřejší, aby se vzájemně perfektně doplňoval. „Každá úspěšná firma by měla mít zdravý zaměstnanecký mix, protože tak je to i ve společnosti. Každý jsme jiný. Potřebujeme a chceme jiné věci. V tom může být vaše síla jako zaměstnavatele, když si týmy dobře poskládáte. Rozmanitost vašich zaměstnanců pomůže předcházet stereotypům. Což je zásadní pro všechny oblasti podnikání, ať se bavíme o výrobě, obchodu, nabídce služeb, nebo dalších druzích podnikání,“ myslí si také Andrea Bohačíková.

Dovednosti rodičů, které patří do CV

Aneb soft skills, o kterých možná ani sami nevědí, že je mají. Co přesně tedy mohou rodiče firmám nabídnout a jak mohou zaměstnavatelé jejich schopnosti využít?

1) Větší produktivita

„Nedávno mi jedna naše mentorka řekla, že se jí zdá, že se před narozením dcery flákala, oproti tomu, jak to má teď. Znám ji moc dobře. Šéfovala podnikatelský inkubátor. Věřte mi, neflákala se. Ale proti tempu, které má teď, jí to tak přijde,“ vypráví Andrea Bohačíková. Její zkušenosti potvrzuje i řada studií. Například výzkum Federal Reserve Bank of St. Louis zjistil, že to neplatí jen při návratu z rodičovské dovolené, ale pro rodiče obecně. A dokonce šel ještě dál, když zjistil, že vůbec nejproduktivnější jsou v práci tátové dvou dětí. Produktivita mužů, kteří mají jen jedno, je údajně na stejné úrovni s bezdětnými (protože doma zůstávají spíše ženy), ovšem dvě děti už promění i otce, který na rodičovské vůbec nebyl.

2) Silnější loajalita

„Zaměstnanci, kteří jsou rodiči, už nerozhodují jen za sebe. Potřebují finanční jistoty a zajistit rodinu, zvláště v této nejisté době. Nemají přístup jako mladí studenti, kteří teprve zjišťují, co je baví a co by chtěli dělat, ale na budoucnost a zajištění jistot moc nemyslí. Rodiče na budoucnost naopak myslet musejí,“ vysvětluje Bohačíková. Jinými slovy, rodiče cítí větší potřebu, nebo dokonce nutnost si práci udržet. Proto se snaží a práce si velmi váží.

3) Zvládnutý time management

Pokud se zeptáte jakéhokoli rodiče, čeho se mu během dne nedostává, rozhodně odpoví čas. A právě to nutí rodiče zvládnout práci a povinnosti za co nejkratší možnou dobu. Naučí se všechno dělat efektivně; efektivně vést porady, efektivně se ptát, správně prioritizovat, delegovat. Potřebují mít hotovo, protože školka zavírá celkem brzo. Zároveň doma se pak zase musejí věnovat dítěti, proto je pro ně nejvýhodnější udělat veškerou práci v práci, a tím pádem rychle a včas.

4) Umění empatie

„Rodiče dokážou pracovat samostatně i jako týmoví hráči. Ve velké míře se u nich rozvíjí empatie. Jelikož stále musí myslet na svého malého parťáka a zohledňovat ho ve svých rozhodnutích a plánech,“ popisuje Andrea Bohačíková a nabízí i způsob, jak tuto schopnost využít: „Tento přístup oceníte v zákaznickém servisu, kdy je třeba mít někoho, kdo naslouchá, rozumí a umí hledat řešení. Také při tvorbě produktů a služeb, kdy je na místě vytvářet inkluzivní produkty a služby nepodléhající takzvanému tunelovému vidění.“ Děti člověka naučí také větší trpělivosti, což pak oceníte například u zaučování nováčků, testování produktů, jednání s dodavateli a podobně.

5) Touha se učit

Rodiče, kteří se vracejí do práce po rodičovské dovolené, si užívají, že jsou opět v kontaktu se světem, a zajímá je to. Chtějí vědět, jak se změnily postupy, zatímco oni byli doma s dítětem, jak se posunuly technologie. Motivací, proč se chtějí učit novým věcem, je i to, že si uvědomují, že jim mohou usnadnit práci, a oni tak budou zase o něco efektivnější. Zároveň se díky dětem stávají pohotovější a flexibilnější, a tak mohou i celkem snadno začlenit nové poznatky do svých návyků a rychleji je začít využívat.

6) Perfektní logistické dovednosti

Když máte malé dítě, naučíte se nikdy nejít nikam dvakrát. Naučíte se dokonale logisticky promyslet každý krok, abyste si nejen nepřidělávali práci, ale ideálně si ji spíše zjednodušovali. „Matka nebo pečující otec je vlastně takový hlavní logistik, nákupčí a manažer rodiny v jednom. Mateřství nebo rodičovství tedy rozvíjí v největší míře více než jakékoliv jiné zaměstnání psychosociální dovednosti. Žena na mateřské nebo rodičovské dovolené je velmi výkonná,“ doplňuje šéfka organizace M.arter.

7) Rozvinutější kreativita

Když se člověk stane rodičem, znovu se naučí vidět svět dětskýma očima, což pak může krásně využít ke kreativitě a novým nápadům. Nový úhel pohledu je vždy obohacující, navíc děti vidí svět nekomplikovaně, čistě a jednoduše, což v dospělosti ztrácíme. Přitom přesně taková řešení bývají v práci ta nejlepší, ať už se věnujete jakémukoli oboru.

8) Poznání sama sebe

„Učíte se od svých dětí. Říká se, že ten malý parťák je vaše zrcadlo, a opravdu to tak je. Vaše dítě vám ukazuje slabé i silné stránky, bolístky i skrytou sílu, o které jste třeba nevěděli,“ odhaluje další benefit Andrea Bohačíková. Pokud tomu rodič věnuje pozornost, najednou dobře ví, co mu nejen v práci, ale i v životě půjde dobře, a na čem by naopak mohl zapracovat, nebo se tomu třeba vyhnout.

9) Jasný smysl života

Tohle zní sice trochu filozoficky, ale je v tom velká pravda. Když totiž víte, co v životě chcete, za čím jdete, automaticky vše děláte s plným nasazením. Oproti tomu, když vlastně nevíte, proč byste něco měli dělat, je jasné, že se asi nestanete zaměstnancem roku. „Z vlastní zkušenosti s týmem vím, že když mají lidé smysl a vizi, pracuje se jim mnohem lépe a produktivněji. Mají totiž za čím jít. Pokud tuto touhu nemáte před narozením dětí, jejich narození ji ve vás na 90 procent probudí,“ dodává Bohačíková.

10) Skvělí šéfové

Pokud se sami rozhodnou vedoucí pozici přijmout, díky všem zmíněným vlastnostem jim to půjde skvěle. „Ta tam je doba, kdy byli zaměstnanci jen čísla. Ve vedoucí pozici nepotřebujete jen někoho, kdo vám dá výsledky a výkon, ale i dlouhodobou efektivitu a inspiraci pro svůj tým,“ upozorňuje Bohačíková.

Foto: Thomas Decamps for Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, Twitteru nebo Instagramu a začněte odebírat novinky a nechte si posílat inspiraci každý týden.