Entre profit et engagements : les défis de l’activisme des entreprises
Le funambulisme de l'activisme...
« Nos désirs et nos besoins déforment à un degré inconnu ce que nous percevons. Nous bloquons un grand nombre d’informations potentiellement disponibles si elles ne correspondent pas à nos besoins, nos attentes, nos idées préconçues et nos préjugés. » Voilà peu ou proue l’un des constats opérés par Alison Taylor. Titulaire de deux maîtrises, l’une en relations internationales de l’Université de Chicago et l’autre en psychologie organisationnelle de l’Université de Colombia, notre experte a développé ses vingt dernières années une spécialisation reconnue en matière d’éthique, de gestion et de responsabilité sociale. Aujourd’hui, c’est à la tête de la direction exécutive d’Ethical Systems qu’elle s’emploie notamment à faciliter la collaboration entre des universitaires de premier plan, dans des domaines aussi pointus que les sciences du comportement, la pensée systémique et la psychologie organisationnelle. Mais ce n’est pas tout ! Après avoir intégré différentes multinationales, elle parle aujourd’hui d’’éthique, de conformité, de droits de l’homme et de risque, aussi bien entre les murs de l’université de Stern à New York, où elle enseigne la responsabilité professionnelle et le leadership aux étudiants de MBA et de premier cycle, que lors de ses conférences sur des questions liées aux affaires, à la politique publique, à la durabilité et aux sciences politiques. Une question de besoins et d’attentes, on vous dit !
DRH freelance, spécialiste du travail en 100% remote, des équipes multiculturelles et de l’hypercroissance
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Psychologue du travail, enseignant et conférencier, spécialiste des risques psychosociaux