Répartition des collaborateurs
Supply Chain, manufacturing, achats et stratégie industrielle
50%
Lean Management, conduite du changement et transformations
50%
Sur le terrain, nos équipes interviennent sur des missions à forts enjeux au sein des plus grands fleurons industriels de différents secteurs, en France et en Europe.
Nos principaux périmètres d’intervention recoupent plusieurs expertises fonctionnelles : lean management, conduite du changement et programmes de transformation, supply chain (gestion des flux et planification), manufacturing, achats et stratégie industrielle.
Rencontrez notre équipe dirigeante !
Supply Chain, manufacturing, achats et stratégie industrielle
50%
Lean Management, conduite du changement et transformations
50%
Missions accomplies sur 30 ans d'expérience
Sa volonté pour les équipes d’Actalian ? Proposer des missions à forts enjeux, ayant un impact à la fois sur la performance des clients et sur leur environnement, à travers des externalités positives.
Ses expertises ? Supply Chain (gestion des flux et planification), manufacturing, achats et stratégie industrielle.
Hervé a débuté sa carrière en France dans l’industrie chez Eramet et Michelin, avant de rejoindre McKinsey & Company au sein de la Practice Operations, pour mener des projets d’optimisation et de transformation opérationnelle en Europe, pendant plus de 10 ans. Aux côtés de François Zattara, il a cofondé et dirigé Orphoz, cabinet de conseil filiale de McKinsey & Company, spécialisé dans l’accompagnement et la mise en œuvre de transformations opérationnelles. Hervé est responsable du développement et du suivi de projets dans les secteurs de l’industrie lourde (métallurgie, industries de process), du luxe et de l’aéronautique — défense.
Sa volonté pour les équipes d’Actalian ? Pouvoir transmettre son expérience et éveiller la curiosité des Actaliens et Actaliennes par l’exploration du futur des opérations.
Ses expertises ? Lean management, conduite du changement et programmes de transformation.
Après un début de carrière dans l’industrie en France (9 ans chez Sommer-Allibert), François s’est ensuite orienté vers le conseil et est devenu Expert Senior en Lean management chez McKinsey & Company et responsable du centre de formation Lean pour les consultants. Il a ensuite cofondé et dirigé Orphoz en 2011 aux côtés d’Hervé Le Guennec. François est responsable du développement et du suivi de transformations dans des environnements tels que le retail, l’industrie agroalimentaire, pharmaceutique ou encore aéronautique.
Sa volonté pour les équipes d’Actalian ? Créer un environnement formateur, propice à l’expression personnelle et au développement des talents.
Ses expertises ? La structuration d’un cabinet, les Ressources Humaines et le recrutement dans le conseil.
Diplômée en psychologie du travail et certifiée MBTI I & II, Camille a débuté sa carrière dans le recrutement dans l’Executive Search (Artec, groupe Transearch). Chargée de recrutement, puis Senior Experte Recrutement chez McKinsey & Company, elle a poursuivi sa carrière au sein d’Orphoz en tant que Responsable recrutement, puis HR Business Partner.