Consultant Management de Projets Infrastructures et Systèmes de Transport (H/F)

Résumé du poste
CDI
Dijon
Salaire : Non spécifié
Télétravail fréquent
Expérience : > 2 ans
Compétences & expertises
Contenu généré
Gestion des risques
Gestion de projets
Gestion des entretiens
Gestion des parties prenantes
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Algoé consultants
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Questions et réponses sur l'offre

Le poste

Descriptif du poste

L’Unité Services Systèmes et Infrastructures de Transport (2SIT), composée d’une cinquantaine de consultants intervient auprès des acteurs publics ou privé de la mobilité.

Dans le cadre de missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage, vos interventions consistent à réaliser des missions de management de projet.

Vos missions

Vous prenez en charge des projets dans le secteur ferroviaire :

• Programme de projet en interface avec le réseau ferré national

• Pilotage des conventions sur les ponts-routes

• Gestion des parties prenantes

Vos interventions visent notamment à :

• Structurer, organiser le projet et mobiliser les acteurs

• Planifier, coordonner, piloter les opérations en interface

• Identifier les risques et piloter le plan d’action de couverture

• Veiller au bon avancement de tous les acteurs du projet

• Assurer un reporting régulier à la maîtrise d’ouvrage

Vous avez en charge la réalisation des missions, intégrant la dimension économique des affaires et la relation client.

Vous serez amené.e à vous déplacer ponctuellement et à vous immerger dans des équipes projets.

Vos compétences

H/F – Diplômé.e d’une école d’ingénieur généraliste, TP, Génie Civil, Génie électrique…idéalement comprenant une spécialisation en gestion et/ou management de projet.

Vous apportez une expérience de 2 ans minimum au sein d’une structure de maîtrise d’ouvrage publique ou privée, d’une société de conseil, d’ingénierie ou d’une entreprise de travaux, idéalement dans le secteur ferroviaire.

Déroulement des entretiens :

1- Echange téléphonique pour présenter le poste et la société

2- Entretien avec un Manager pour échanger sur le domaine d’intervention

3- Entretien avec le Directeur d’Unité pour situer le rôle attendu dans l’équipe

4- Entretien avec notre DRH pour préciser les motivations et traiter les questions contractuelles

5- Entretien avec notre Président Directeur Général pour conclure

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