Manager Organisation et Transformation (H/F)

Résumé du poste
CDI
Paris
Salaire : Non spécifié
Télétravail non autorisé
Expérience : > 3 ans
Compétences & expertises
Contenu généré
Fusions et acquisitions
Gestion de projets
Gestion des entretiens
Gouvernance d'entreprise
Efficacité opérationnelle
+2
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Algoé consultants
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Questions et réponses sur l'offre

Le poste

Descriptif du poste

Au sein du pôle Industrie, Energie, Environnement et Services (I2ES), vous rejoignez une équipe de consultant(e)s intervenant dans l’accompagnement des transformations d’entreprises industrielles ou de services.

Vos missions

Vous participerez à des projets tels que :

• Diagnostics d’organisation – performance ;

• Optimisation de la performance opérationnelle ;

• Accompagnement de fusions – acquisitions ;

• Optimisation de processus, lean management ;

• Design d’organisation – gouvernance au service d’une stratégie business et développement.

Vos interventions visent notamment à :

• L’accompagnement des transformations, de la définition de stratégies à leurs mises en œuvre opérationnelle ;

• La conception et le déploiement de dispositifs d’accompagnement du changement ;

• La structuration, le pilotage et la conduite des projets de transformation ;

• Participer au développement commercial par la conquête et la fidélisation d’un portefeuille de clients privés ;

• Conduire la réalisation de missions mobilisant des équipes pluridisciplinaires internes et externes ;

• Partager des apports professionnalisant pour les consultants que vous encadrerez sur missions ;

• Contribuer au développement des méthodes.

Des déplacements réguliers sur le territoire national sont à prévoir.

Vos compétences

H/F- Bac +5. Diplômé.e d’une école de commerce, IEP... Vous justifiez d’une expérience de 10 ans minimum dans le métier du conseil et d’une expertise affirmée dans la transformation des organisations privées.

Les qualités requises :

• Bonne connaissance du tissu économique de la Région Auvergne Rhône-Alpes et/ou de la Région Ile de France ;

• Maîtrise du management de projet complexe.

Déroulement des entretiens :

1- Echange téléphonique pour présenter le poste et la société

2- Entretien avec un Manager pour échanger sur le domaine d’intervention

3- Entretien avec le Directeur d’Unité pour situer le rôle attendu dans l’équipe

4- Entretien avec notre DRH pour préciser les motivations et traiter les questions contractuelles

5- Entretien avec notre Président Directeur Général pour conclure

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