ALJT

Association

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Perspectives d'évolution

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En 2022, 28 salarié.e.s ont bénéficié d’une mobilité interne contre 21 en 2021 répartie de la manière suivante :

4 promotions internes (2 en 2021) : quatre chargé.e.s d'accompagnement social vers des postes de directeur.rice.s d'établissements
18 mobilités fonctionnelles (8 en 2021) : des changements de fonctions dans la gestion locative sociale, ou l'accompagnement social ou l'animation collective ou dans la filière maintenance et sécurité ou au siège social
6 mobilités géographiques (11 en 2021) grâce à notre réseau de 76 résidences en Île-de-France

Il existe des opportunités d'évolution vers des postes transverses pour des salarié.e.s expérimenté.e.s comme les chargé.e.s d'intervention territoriale ou coordinateur.rice.s de suivi des mesures d'accompagnement spécifique par exemple.

Enfin pour les salarié.e.s expérimenté.e.s mais ne disposant pas des diplômes requis dans la fonction socio-éducative, nous proposons dès l'embauche un engagement de financement d'un projet de formation en adéquation aux exigences du poste et du cadre règlementaire.

Témoignage de Sandrine, chargée de mission à l’ingénierie sociale.

J’ai rejoint l’ALJT en 2019, attirée par ses valeurs et son organisation en réseaux. Mon engagement pour l’accompagnement des jeunes s’est d’abord concrétisé sur le terrain en résidences. Souhaitant prendre de la hauteur, j'ai ensuite bénéficié d’une mobilité à l’ingénierie sociale. Dans ce nouveau rôle, je développe le partenariat, des supports pour les équipes et j’anime des groupes de travail sur le logement et la participation. Cette évolution me permet de prendre une part toujours active dans les réflexions de l’association pour l'amélioration de l'accueil et l'accompagnement des publics, un engagement partagé par mes collègues dont l'énergie et le dévouement m'inspirent chaque jour.

"Mon engagement pour l’accompagnement des jeunes s’est d’abord concrétisé sur le terrain en résidences."

Formation

Nous favorisons et privilégions la promotion interne pour répondre à nos besoins en compétences en permettant d’accéder à une évolution professionnelle vers nos métiers.

Nous nous attachons à garantir un accès équitable à la formation à l'ensemble de nos collaborateur.trice.s, quel que soit leur niveau hiérarchique. Nous organisons une politique de formation au plus près du terrain destinée à tous les profils, en nous appuyant sur l’ensemble des dispositifs accessibles au niveau de la branche de l’Habitat et du logement accompagné et de l’offre de formation externe existante.

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