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FinTech / InsurTech, Logiciels, SaaS / Cloud Services

Paris

Organisation et méthodologies

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On applique notre propre processus agile:

  • sprint hebdomadaire avec toute l’entreprise lundi matin, pour planifier la semaine
  • suivi d’un point technique, avec rétrospective, discussion, et évolution des pratiques
  • live reviews de code au moins 1x par semaine
  • points 1to1 avec le CTO au moins 1x par semaine

Lors du lancement d’une nouvelle fonctionnalité, formation fonctionnelle et étude technique avant début des développements.

Projets et défis techniques

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Développement d’un ordonnanceur de traitements

Aujourd’hui on a presque une centaine de traitements de données, lancés en fonction des horaires, sans tenir compte des éventuels traitements déjà en cours. On va développer un système plus sophistiqué, avec un ordonnanceur central paramétrable qui appliquera des politiques évoluées (ex: pas plus de N jobs en même temps, les autres en attente).

Processus de recrutement

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Parce que nous sommes une petite société, experte, nous allons droit au but :

  • Etape 1 : une visio de 30 minutes avec Paul, le CEO

Pour comprendre et répondre à toutes les interrogations sur qui vous êtes, qui nous sommes et pourquoi devrions nous travailler ensemble.

  • Etape 2 : un entretien sur site dont un code review avec Xavier, le CTO

Vous présentez votre code, vos choix d'architecture, de design et d'implem le but n'est pas de vous piéger mais de comprendre votre façon de coder. C'est aussi l'occasion pour vous de voir concrètement sur quel code vous allez bosser ;-)

Chez AssetSagacity on a des tech, des sales etc... unis dans une équipe donc lors de votre passage, ne vous attendez pas à rencontrer que des devs ;-)

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