2018
Création de BiiR
La société BiiR a été fondée en septembre 2018, par 2 associés: Pascal Leach et Sébastien Domengie dont leur carrière s'est croisée plusieurs fois.
Après un parcours de 20 ans en société de service où Pascal a occupé des fonctions managériales, pilote sur des projets d’innovation et une grande expertise reconnue sur le décisionnel; et de 15 ans pour Sébastien, architecte Data, fort d'une expérience en gestion société, la création de la société BiiR était pour eux une évidence, une volonté de travailler autrement et de proposer du service basé sur l’implication et le respect.
La croissance de la société est maitrisée, solide, durable et justifiée par ses 5 années d'existence.
Création de BiiR
Ouverture de l'agence de Lormont
17 clients actifs pour 11 consultants
42% de croissance
Projets Innovations en 2024
de notre activité est Bordelaise
BIIR se positionne réellement sur l'enjeu de la data de demain sans oublier la réalité opérationnelle de nos clients. Toutes les entreprises ne peuvent monter une architecture Data Cloud moderne ou devenir Data Centric et pourtant le besoin d'exploiter ses datas devient de plus en plus un enjeu majeur de compétitivité.
L'usage de la data va être de plus en plus prédictif, voir prescriptif que simplement descriptif et de diagnostique, avec une accélération dans données de plus en plus temps réel couplé à des progrès significatifs en IA. Notre métier doit évoluer en conséquence et l'accompagnement de nos clients aussi.
Transparence, proximité, professionnalisme sont les valeurs de BiiR, dans une ambiance décontractée, bienveillante et respectueuse, ce qui permet de s'inscrire dans la durée.
La direction fait en sorte d’avoir une société telle qu'elle aurait aimé l’avoir en tant que salarié.
L’humain est au centre de la société et la société restera toujours à taille humaine.
Faire des projets innovants en synergie avec des partenaires (clients, éditeurs, autres ESN , etc …).
Aucune raison que le travail empiète sur le temps personnel, c'est une question d’organisation. Le droit à la déconnexion est fortement encouragé.
Autonomie sur les plannings, digitalisation des outils, pas d'obligation de présence physique à l'agence, tout est fait pour ne pas contraindre les consultants.
Se faire plaisir dans notre métier, combattre la routine, toujours avec du soutien si nécessaire. Le taux de staffing des collaborateurs n'est pas une priorité. Partager des moments de jeu et chambrer son boss battu au blind test... Tous ces éléments participent au bien-être.
Elle ne se réduit pas à connaître toutes les réponses, mais plutôt de mettre à disposition les moyens adéquats afin d’apporter la meilleure solution face à une problématique. Un consultant chez BiiR est toujours accompagné ; il peut s'appuyer sur le reste de l'équipe.
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