Rencontrez Elsa, Présidente
Colombus Consulting
Elsa, Présidente de Colombus Consulting, conseille et assiste les organisations dans leurs projets de transformation en coordonnant, notamment, des équipes pluridisciplinaires.
Elsa est fondatrice du Cercle Backstage 360, groupe de réflexion rassemblant dirigeants et décideurs autour des nouvelles méthodes de travail et de management au sein des organisations. Régulièrement sollicitée pour apporter son regard dans les médias, elle est l’auteur de plusieurs articles sur les nouveaux modes de management pour le magazine L’Usine nouvelle notamment.
Hazem a rejoint Colombus Consulting en 2013 après un diplôme d’ingénieur de l’ESIEE et un Mastère Spécialisé à ESCP Business School. Aujourd’hui Senior Manager, il intervient depuis son intégration au cabinet sur de grands projets de transformations du secteur de l’énergie liés aux évolutions règlementaires, au lancement de nouvelles offres et activités menées par nos clients ou encore sur des missions de pilotage de grands projets.
En interne, il contribue au développement des connaissances et compétences du cabinet et des consultants sur la transition énergétique au travers de travaux de veille et d’études tout en participant au développement commercial de l'entreprise sur ces mêmes thématiques.
Quentin a rejoint Colombus Consulting à l'issue de ses études réalisées à l'INSA Lyon et à l'EM Lyon où il a eu l'occasion de se spécialiser en management de la transition énergétique.
Il réalise principalement des missions dans le secteur de l'énergie sur le pilotage de projets ou l'accompagnement au changement de programmes de transformation. En interne, Quentin est membre du comité de mission du cabinet.
Anne-Claire rejoint Colombus en 2009 après une expérience de 5 ans au sein de la DSI du groupe Renault. Associée chez Colombus Consulting, elle accompagne les cadres et dirigeants du secteur des services financiers dans les programmes de déploiement de nouvelles organisations et a développé l’offre sur l’accompagnement des entreprises sur les nouveaux modes de travail et les projets immobiliers.
En interne, elle est en charge depuis plusieurs années, en collaboration avec l'équipe des ressources humaines, de l’accompagnement des consultants dans leur parcours de carrière. Dans le cadre des objectifs de Colombus Consulting en tant que Société à mission, Anne-Claire pilote l'engagement du cabinet visant à porter une vision éthique du management en favorisant le développement de l’organisation et l’épanouissement des individus.
Stanislas a rejoint Colombus en 2014 après un diplôme d'ingénieur au sein de Centrale Lyon. Aujourd'hui Senior Manager, il intervient depuis son intégration au cabinet sur de grands projets de transformations des secteurs de l'énergie et des transports auprès de nos clients.
En interne, il contribue au développement des connaissances et compétences du cabinet et des consultants sur la transition énergétique et les mobilités décarbonées au travers de travaux de veille et d'études tout en participant au développement commercial de l'entreprise sur ces mêmes thématiques.
Par ailleurs, Stanislas est membre du comité de mission du cabinet.
Lou a rejoint Colombus Consulting en 2022, dans le cadre de son stage de fin d'études après avoir été diplômée d'un master en management durable au sein de l'ESCP. Elle a ensuite poursuivi l'aventure Colombus en CDI en tant que consultante junior. Lou intervient principalement sur des missions de conduite du changement et de projets de transformations auprès d'acteurs du secteur de l'énergie.
En interne, Lou a contribué à la rédaction du rapport de mission du cabinet ainsi qu'à l'obtention de la certification Ecovadis.
Présentation
Colombus Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des organisations confrontées à des changements majeurs. Le cabinet accompagne les entreprises dans la traduction des enjeux de leur direction auprès des opérationnels.
Colombus Consulting intervient sur des projets de transformation dont l’origine peut être une innovation technologique (alignement de la stratégie et de l’organisation avec les enjeux du digital par exemple), un changement dans la réglementation (ouverture du marché de l’électricité par exemple), l’arrivée d’une nouvelle équipe de dirigeants/managers, une évolution dans le business model, etc.
Le cabinet mène des missions de conseil stratégique et opérationnel couvrant toutes les facettes de l’entreprise : stratégie et innovation, modèle opérationnel, valeur clients, expérience collaborateurs. Et ce dans plusieurs secteurs majeurs de l’économie tels que l’énergie, l ’Industrie, les transports, les services financiers et l’assurance.
Une importance particulière est donnée au développement professionnel de ses collaborateurs en mission chez les clients.
Depuis 2009, le cabinet est engagé en tant qu’opérateur économique, à promouvoir des actions visant à favoriser les équilibres environnementaux, sociaux et sociétaux. L’ambition est portée par une équipe de dix collaborateurs volontaires. Le « Lab RSE » a ainsi mis en place une démarche participative et collégiale pour progresser collectivement dans l’alignement de leur intention et la réalité du quotidien.
Par ailleurs, Colombus Consulting intervient depuis 2012 avec CO Conseil, cabinet de conseil non profit, pour accompagner les projets de transformation des acteurs du secteur de l’économie sociale et solidaire. Périodiquement, le cabinet détache des consultants pour mener au sein de la structure des missions au service de l’intérêt général.
Ce qu'ils recherchent
Il n’y a pas de parcours type pour intégrer Colombus Consulting. L’entreprise privilégie les meilleurs profils qui démontrent une envie de s’investir et de relever des défis.
Nous recherchons avant tout des personnes autonomes, enthousiastes et créatives dotées d’une forte capacité d’analyse et de synthèse, d’une ouverture d’esprit et d'un excellent relationnel.
A tous les niveaux de recrutement, nous valorisons la capacité d’initiative des candidats.
Bon à savoir
- Nos consultants animent aussi bien les réunions avec des PPT qu'avec des LEGO®.
- Le cabinet organise chaque été des apéros de quartiers pour renforcer le lien entre les collaborateurs.
- Colombus a obtenu le très exigeant label B Corp attestant de son engagement sociétal et environnemental.
- Quelqu’un connaît-il la destination de notre séminaire annuel ?