Rencontrez Asma, Consultante - chantier associatif
Datavalue Strategy
Asma, désormais Consultante Senior, a rejoint l’équipe il y a 4 ans comme Junior.
Engagée dans le milieu associatif, Asma incarne le chantier solidaire de DataValue Strategy dont elle est la responsable.
Qu’il s’agisse de projets de transformation, d’implémentations de solutions pour ses clients ou encore de recrutement, Marine est sur tous les fronts.
Volontaire et regorgeant d’idées, Marine s’est imposée comme « Events Manager » pour nos séminaires et pots internes.
Depuis la naissance de ses jumeaux, Marine réussit avec brio à concilier l’ensemble de ses responsabilités grâce à ses talents d’organisation.
Consultant depuis plus de 15 ans, Julien est un manager comblé : que ce soit sur projet ou sur un terrain de foot, ses collaborateurs savent qu’ils peuvent compter sur lui. Il a à cœur de faire grandir ses coéquipiers.
Pour se ressourcer, Julien s’adonne à la pêche le week-end.
Directrice au sein du cabinet, Mélanie est aux petits soins avec ses clients Pharma qu’elle accompagne lors de missions d’organisation et de projets d’implémentation de solutions. Mélanie est également en charge des Ressources Humaines. Garante des valeurs de DataValue Strategy, elle veille au bien-être de ses collaborateurs.
Une fois sortie du bureau, Mélanie aime profiter des activités culturelles parisiennes : one man show dans les cafés-théâtres, concert de musique à la Philharmonie ou encore expositions immersives à l’Atelier des lumières.
Claire travaille dans le conseil depuis près de 20 ans. Après avoir gravi tous les échelons dans de grands cabinets, c’est tout naturellement qu’elle a cofondé DataValue Strategy dont elle est Présidente.
En dehors de ses projets et de son job de Maman, Claire est passionnée par le ski de randonnée.
En 8 années de conseil, Maher s’est forgé une solide expertise sur les plateformes EPM. Maher est Solution Architect référent et intervient sur les thèmes Finance ou RH.
Grâce à son réseau étendu, Maher détient l’Award du plus grand nombre de cooptations.
Amateur Whisky, Maher est ravi d’avoir pour client, un leader mondial des spiritueux
Guillaume accompagne les CFOs depuis 25 ans dans leurs projets de transformation et de pilotage de la performance. Converti aux enjeux de durabilité, Guillaume s'est emparé du thème Carbone pour constitué une équipe de "guerrier(e)s" dédiée aux enjeux du changement climatique.
Son crédo : intégrer la rigueur de la fonction finance au reporting environnemental.
Son objectif: promouvoir la comptabilité analytique appliquée aux emissions Carbone.
Présentation
DataValue Strategy est un cabinet de conseil jeune et dynamique expert en pilotage de la performance (EPM).
Nous menons des projets de transformation pour le compte de grands groupes de tout secteur en France et à l’international (Londres, Munich, New York ou encore Shanghai !)
La diversité de nos missions, de l’audit flash à l’outillage de processus métier, permet à nos consultants d’acquérir rapidement des compétences business ou techno très prisées sur le marché comme Anaplan.
Convaincus des talents de chacun, nous favorisons les initiatives personnelles dans un cadre bienveillant et un véritable esprit d’entraide.
La solidarité est une valeur forte du cabinet et se traduit par des actions concrètes auprès d’associations.
Ce qu'ils recherchent
Nous recherchons des collaborateurs animés par une soif d’apprendre, de progresser et de partager. Plus que le parcours, c’est l’adhésion à nos valeurs qui est fondamentale.
Adressez nous un Pitch video de 60 à 75 secondes plutôt qu'une lettre de motivation.
Bon à savoir
Les locaux sont situés à Paris Opéra / Saint Lazare, quartier réputé pour ses bonnes adresses en matière d’afterwork.
Travailler en remote est une réalité chez DataValue Strategy, et permet à chacun de gérer ses contraintes familiales ou logistiques en bonne intelligence avec son équipe.
L’ambiance et la cohésion d’équipe est une priorité pour eux : ils ont nommé un « Events Manager », responsable de l’organisation des animations du cabinet : Séminaires (à la mer / à la montagne), escape games, tournois sportifs, pots… En complément, chaque équipe projet a la responsabilité de ses événements (formels ou informels)