Ecosys Group

Les équipes sont organisées en fonction des projets clients et des expertises de chacun. 

Les méthodologies et outils d’ECOSYS sont spécifiques par leur approche non linéaire pour appréhender la complexité. Le mélange des outils traditionnels de conseil et des outils de modélisation de data management permet aux équipes d’adopter une approche différenciante et innovante. L'écriture non-linéaire, les bases de données graphe et la modélisation d'écosystème sont des approches méthodologiques que nous déployons dans nos projets dans un mode Agile.

Dans un monde où chaque interaction façonne notre réalité, il est essentiel de considérer notre environnement comme un vaste réseau de neurones. Chaque connexion, chaque interaction est porteuse d’un potentiel immense, contribuant à la complexité dynamique de notre société. C’est dans cette complexité que réside une richesse insoupçonnée.

ECOSYS utilise la donnée pour modéliser cette complexité, permettant de décrypter les schémas sous-jacents, de saisir les tendances émergentes et d’anticiper les changements à venir. En comprenant mieux les interactions au sein et entre des écosystèmes hétérogènes, nous pouvons non seulement mieux nous adapter, mais aussi identifier les opportunités de croissance et d’innovation.

Le processus d’entretien est une formidable occasion de se rencontrer et de vous faire découvrir le cadre de travail dans lequel vous évoluerez au quotidien, c’est pourquoi nous privilégions, dès que possible, les entretiens en présentiel !

• Premier appel d'introduction (30min.)
• Entretien avec un chef de projet senior (2 heures)
• Etude de cas
• Entretien avec un directeur de projet (1h30)
• Entretien avec le CEO (1 heure)